煤矿班组安全质量标准化管理制度煤矿班组安全质量标准化管理制度第一条：为了进一步开展好矿井质量标准化工作，从基层班组和现场把好安全质量标准化关，作好安全质量班评估工作，夯实安全生产基础，制定本制度。第二条：加强安全质量标准化的宣传和学习，每周安全学习会上，班组长要讲搞好质量标准工作的意义，组织学习煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法。第三条：班组安全质量标准化和班评估工作，由副班长主要负责，班组安全质量员具体开展工作。第四条：严格按作业规程规定，行业标准和煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法进行班组安全质量标准化管理及验收考核，并作好安全质量班评估工作。第五条：加强班组安全质量标准化管理，每班副班长和安全质量员根据各自班组的专业特点，从每道工序上抓起，对照规定和标准认真检查，不合格质量立即返工重作，班中和下班前，必须作好班评估和质量检查验收，并作好记录。第六条：班组质量标准化必须与产量、进尺和效益挂钩考核，工程质量占比例不低于 30%，并按“考核奖惩办法”执行。第七条：搞好班组安全质量标准化工作总结，每月组织召开一次总结会，并安排布置好下月安全质量标准工作。山西楼俊集团担炭沟煤业有限公司安监科2012 年度
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