矿业集团公司班组安全建设竞赛实施考核办法.docx

1、矿业集团公司班组安全建设竞赛实施考核办法讲解了矿业集团为提升班组安全生产管理水平，筑牢安全生产第一道防线而制定的详细考核办法。该文件强调了深入贯彻科学发展观和“以人为本，安全发展”理念，通过完善班组管理机制、规范工作流程、强化安全教育、推行班组长准入制度等措施，逐步建立班组自主管理的安全生产长效机制。文中明确了班组安全建设的目标，包括五个落实和五种能力的提升，并设立了相应的组织机构，由多位高层领导担任领导组成员，确保各项工作的有效推进。同时规定了适用范围涵盖所有涉及作业安全的区队、厂房、车间，特别是11座生产矿井和其他二级单位。在考核内容方面，从基础管理、制度落实、安全质量、生产任务、技能素质

2、、文化建设六个维度进行百分制考核，力求创建“六好班组”，并提出要健全管理制度、完善监督保障机制、强化安全责任意识等具体要求。矿业集团公司班组安全建设竞赛实施考核办法适用于矿业集团内部所有涉及作业安全的区队、厂房、车间等班组的安全建设与管理。尤其针对现有的11座生产矿井，其班组安全建设工作将由集团公司直接负责检查考核；股份制矿井则由各区域管理公司按照集团公司的规定自行检查考核，每半年接受一次集团公司的监督检查。此外，除矿井外的二级单位也可参照本办法结合自身专业特点实施。此办法旨在帮助各级管理人员和一线员工明确职责，提高安全意识，确保每一个班组都能达到高标准的安全管理水平，从而保障整个集团的安全生产。