矿井机电管理机构设置及责任.docx

1、矿井机电管理机构设置及责任矿井机电管理机构设置及责任矿井必须建立矿、区（科）、班、 机电安全管理工作责任制，明确工作范围和管理责任。一、机电矿长主管机电运输工作，负责矿井机电运输管理及安全运行管理工作。主要职责为：1、在矿长的领导下，负责矿井机电运输的全面管理工作。针对本矿情况制定出各种管理制度和执行细则，督促贯彻执行。每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。2、落实安全生产方针，认真抓好全矿机电运输系统和设备的安全、高效和经济运行工作，认真抓好机电运输系统的预防性定期检查、检测和检修工作，确保机电运输系统的安全、可靠运行。3、定期主持召开矿井机电运输专业会议，研究解决机电运输工作中出现的问题

2、，组织制订全矿的年度机电运输工作计划及设备检修计划；组织制定好月度实施计划，对实施情况负责。4、负责组织、协调和指导机电科编制全矿机电设备的购置，大修计划；组织设备的平衡，调拨、报废及设备安装竣工验收工作。5、对矿上报的有关机电运输材料要核实、签字并负责。二、机电副总工程师协助机电矿长管理工作。主要职责为：1、重点抓好机电运输技术管理和质量达标工作。机电矿长不在时，履行其职责。2、全面掌握机电运输设备的技术状态，处理生产中的技术问题。对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责，每年至少组织一次审核。3、负责组织召开机电运输专业会议，研究解决机电运输技术工作出现的问题，总结布置

3、技术创新工作，研究提高职工技术素质和设备技术装备水平。4、组织编制矿井年度及月度机电运输工作计划、技术措施、统计报表和有关技术资料。5、负责职工队伍技术培训。协助机电矿长进行技术创新，小改小革，推广应用新技术新工艺。三、机电科长主要职责是：1、认真抓好全矿机电运输系统的安全运行工作，制订和落实机电运输系统的各项经济、技术指标和机电工作计划。2、认真抓好设备管理工作，建立、健全各项设备管理制度。3、组织编制年度工作计划及设备检修计划、设备购置租赁计划，待批准后组织实施。4、全面掌握机电设备的运行状况，定期组织检查，认真抓好预防性定期检修工作，确保机电系统安全可靠运行四、机电科应设专业管理组1、井下电气管理组电管组人员必须经培训取得合格证。否则不准上岗工作。负责绘制井下供电系统图和三大保护的计算、整定、测试，检查，负荷审批等工作。井下地区增减负荷、系统改变，必须有电管组批准的“用电申请书”。按批准的容量、接线方式和地点接用。负责入井设备防爆性能的检查验收，发放防爆合格证，对井下电气设备失爆检查。2、电缆管理组电缆管理组对矿用电缆实行集中统一管理。并负责收、发、修补、试验等工作。电缆实行建档管理，做到电缆有编号、型号、长度、使用地点，做到帐、卡、物一致。