1、调度室信息管理办法讲解了为强化生产信息调度管理，健全强有力的生产调度指挥系统而制定的具体措施。该办法描述了组织机构设置，包括主任、副主任和若干名调度员等人员构成，并规定了24小时值班制及相应职责分配。文件强调严格依据煤矿安全规程进行生产指挥，秉持“安全第一、预防为主”的思想，确保按时完成各类生产任务。同时，它明确了调度室需组织协调解决生产中遇到的问题，监督各单位执行生产计划，按上级要求组织生产，对威胁安全生产的重大问题有下达调度命令的权力。在事故发生时，应按规定汇报并组织救援恢复生产。此外，还要求掌握产运销存动态，做好上情下达、下情上报工作，深入实际提出有利于安全生产的意见。文件详细规定了落实
2、岗位责任制，建立完整的原始记录、台账、记录本、图表等资料定期归档保存，以及具体的台账内容和图表牌板要求，如全矿产运销存综合台账、采掘工程平面图等。对于调度汇报制度，办法明确各关键地点和单位必须按时向调度室汇报运行情况及相关参数，严格执行安全质量确认汇报制度，保障事故报告畅通。调度室信息管理办法适用于煤矿行业中的各级生产调度部门，尤其是设有专门调度室的企业。其涵盖范围包括但不限于煤矿井下的各个生产环节，如采煤、掘进等作业面及其辅助单位。此办法旨在为这些部门提供一套详尽的信息管理和应急响应指南，以确保所有生产活动都能在安全、有序的前提下进行，帮助相关工作人员更好地履行职责，提高整体生产效率，减少安全事故的发生概率。无论是从事日常生产调度指挥的一线员工，还是负责安全管理的高层管理者，均能从本办法中获得指导性意见，从而加强整个企业的安全生产管理水平。
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