洗煤车间安全行为管理制度讲解了洗煤车间针对不安全行为进行精细化管理的详细制度，为确保全员遵守规章制度，实现“零违章”和“零失误”的目标。该制度依据国家安全生产法律法规、选煤厂安全规程及上级安全管理规定制定，涵盖基础管理、过程管理和其他管理的具体内容。文中明确成立车间安全委员会，由车间主任担任组长，并详细列出不安全行为确认、分类及处理办法。对于一般“三违”，处罚200元/次并要求接受安全教育；严重“三违”则处罚300元/次，需停工学习五天并由相关人员帮教。此外，设立复议机制，允许当事人在三日内提出书面申请。考核方面，对不安全行为人员及其班组长、副班长、互保联保人员均有相应扣罚措施。激励措施包括制止违章作业、违章指挥等行为的奖励，以及对合理化建议的奖励。最后，文件还规定未列入的不安全行为可比照标准处理，如与上级或厂内其他规定冲突，则按最高标准执行。洗煤车间安全行为管理制度适用于煤炭行业中的洗煤车间，特别是那些需要严格遵守安全生产法规的企业。本制度旨在提高员工的安全意识，规范操作流程，减少“三违”现象的发生。适用于洗煤车间的所有员工，包括车间主任、副主任、技术员、班长、机修人员等。通过明确的奖惩机制和严格的管理流程，确保每位员工都能遵守安全规定，保障生产过程中的人员和设备安全。该制度同样适用于上级管理部门进行监督检查，以确保车间安全管理的有效落实。
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