设备包机制度.docx

1、设备包机制度设备包机制度本制度根据集团公司设备管理制度，并结合本公司实情而制定。1、 站长包机职责：1.1 全面负责设备包机制的基础管理工作。1.2 听取值长汇报，结合实际安排工作，检查、监督、督促班组月度定期维护和总结工作。1.3 组织好本站的设备运行，检修，有计划的安排消缺、检修维护工作。1.4 应及时了解包机的设备缺陷处理工作，并负责对消缺，检修当中的安全技术、组织措施、工艺、质量进行检查和监督。1.5 定期检查包机制的落实情况，确保台台设备有人负责。1.6 负责本变电站所辖设备备品配件，专用工具的管理与储备工作。2、值班长包机职责：2.1 值长在站长领导下，对本班所辖设备系统的检修、消

2、缺、质量、工艺、安全、进度、检查备件及管理有全面领导责任。2.2 每日下班前 1 小时向包机人了解本班包机的运行、备用情况。2.3 应对检修当中的安全、措施、工艺、质量、进度进行检查与监督。2.4 明确设备缺陷的处理和检修时间，对当日发现的缺陷一定要在当日消除，不能消除的要制定出消除计划和安全运行措施。2.5 班组人员变化时，应及时调整包机人员的包机设备，以确保本班组设备时时有专责人。3、设备包机人的责任：3.1 设备包机人应保证本包机设备的设备完好率为 100%。有缺陷时应立即发现和消除。3.2 设备缺陷的消除应做到小缺陷不过夜，大缺陷有条件消除的必须及时消除，没有条件消除的要采取可靠的安全措施。3.3 要力争实现包机区无缺陷、无隐患、无三类设备。