设备修理费用管理考核办法.docx

1、设备修理费用管理考核办法讲解了为确保矿井安全生产和设备正常运转，合理使用设备检修费用而制定的具体措施。该办法明确了机电部根据年度大修费用指标，结合全矿设备的使用情况，每月向各区队下达设备检修计划指标。各区队需按照机电部的费用指标制定并上报材料计划，在审批通过后领用材料进行检修任务。机电部负责对检修任务进行跟踪复查，防止设备修理费挪作他用。对于未能完成或质量不过关的检修任务，将处以50%的罚款；超支检修费用则按100%罚款处理。日常检修费用由使用单位承担，昂贵零配件可通过规定程序申请。待修设备的定性由机电部、使用单位及检修单位共同鉴定，小修费用由使用单位承担，违规替换损坏件的行为将被罚款。一般检

2、修和大修计划由机电部编制并申报矿领导审批下发，其费用也由机电部管理，未完成计划将被罚款，超额完成可获奖励。新购置或大修后的设备若因质量问题在三天内无法使用，责任由机电队负责；超过三天则由使用单位负责。损坏设备部件的罚款将转入设备修理费中，设备配件实行交旧领新制，更换下来的配件须交回供应科妥善保管，配件领取金额超过500元时，必须经机电部发放领料单和内部银行支票。设备修理费用管理考核办法适用于煤矿行业的设备维修管理，特别是针对煤炭生产企业中的机电设备管理部门以及各生产区队。该办法详细规定了设备修理费用的使用范围、审批流程、检修任务的跟踪复查机制、奖惩制度等内容，有助于加强企业内部设备修理费用的规范化管理，确保设备检修工作的高效性和经济性，从而保障煤矿企业的安全生产与稳定运行。同时，此办法也为其他类似工业领域提供了参考模板，帮助企业有效控制成本，提高设备管理水平。