某煤矿用电管理办法某煤矿用电管理办法第一章总则第一章总则第一条 随着我国用电机制改革,实行峰谷电价后,我公司生产用电不断增加,直接影响着我公司安全生产与经济效益,为加强用电管理,降低吨煤成本,提高经济效益,经公司研究决定,特制定本办法,望有关单位认真执行。第二章组织机构第二章组织机构 第一条 公司成立用电管理小组:组长:李保民副组长:邱用生路东成成员:吕玉杰、陈恭良、马新平、王庆芳办公室设在机电运输部,邱用生任办公室主任,负责全公司用电管理工作和对违章用电的查处。第三章管理目标第三章管理目标第一条 加强非生产用电管理,严格各项考核制度,生产与非生产用电都已各自装表计量,今后要做到日清月结。第二条 加大生产用电管理力度,每月各生产单位都要以内部市场化所制定电力定额进行考核,做到制度落实,奖罚严明。第三条 不得突破公司制定的吨煤电费指标。第四第四章电管组任务章电管组任务第一条 负责全公司井上、下及外转供电的抄表、结算,由财务部负责收电费。第二条 对全公司供电线路的合理规划,对违章用电户的查处和对我公司用电管理提出合理化建议。