某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度.docx

1、某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度某公司矿井机电运输设备计划性检修管理制度煤矿机电、运输设备是矿井生产工艺的重要组成部分，设备运行状态的优劣，直接影响到矿井的安全生产与高产高效。为认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，规范矿井机电运输设备的计划性检修工作，保证机电设备高效、安全运行，特制定XX 公司机电运输设备计划性检修管理制度。一、加强组织领导，落实工作职责1、机电副总经理是矿井停产检修工作的第一责任者，负责检修工作的总体安排和组织、制定实施方案，掌握总体进度和监督安全措施的落实。2、总工程师负责组织制定检修安全技术措施，分管副总工程师具体负责组织分管范围内检修项目安全技术

2、措施的编制和审核。3、分管副总经理是所辖范围内检修工作的直接责任者，负责检修项目安全技术措施的具体落实。4、机电运输部负责编制矿井检修计划、停产检修总体措施，组织会审单项检修项目的安全技术措施。机电运输部对机电、运输范围内的计划和措施负责。工程技术部对采掘工程范围内的计划和措施负责；通防部对一通三防范围内的计划和措施负责。5、调度室是检修工作的指挥部门，负责检修工作的调度、协调、指挥。6、安监部负责监督各检修项目安全技术措施的落实，重大检修项目必须派人现场盯班。7、承担检修项目的单位，区（队）长对本项目的检修质量和安全施工负直接责任，区队技术员负责编制项目施工安全技术措施，项目施工负责人负责安

3、全技术措施的学习、贯彻和落实，对项目施工全过程的措施落实和检修质量负责。项目安全负责人对项目的施工安全负责。二、矿井机电、运输设备的计划检修管理规定1、机电运输设备的检修按日检、月检、年检方式进行。2、日检：全矿每日计划停产检修时间：（按每矿实际确定，如规定 12：00-14：00）进行；检修范围包括主、副井提升系统，井上、下供电系统、煤流运输系统、采掘生产设备及辅助生产设备、设施的检修等等。上述检修时间包括检修前的准备和检修后试运转所占用时间。3、月检：全矿每月有计划停产检修一天，时间限制在 22 小时以内；延长检修时间或增加检修班次等特殊情况由机电运输部提出计划，报机电副总同意、经矿委会研

4、究确定并上报鑫龙公司机电运输部审批。4、年检：矿井每年年底进行一次年度停产检修，检修天数不少于 2 天，检修日期定在春节期间。特殊情况提请矿委会根据实际生产需要研究确定。5、矿井停产检修范围，包括：采、掘、机、运、通各主要系统受检修影响的区域以及压风、清水、通讯等辅助系统的停产检修。三、计划检修项目的申报1、日检项目由各单位根据设备检修需求自行确定实施，不再上报。2、月份、年度计划检修项目必须申报，各单位申报的检修项目应突出重点，主要申报因日常检修时间短无法完成的检修项目或施工影响安全生产时间较长的项目。3、能在日常检修时施工的项目，原则上不得列入月份、年度停产检修计划。4、检修申报的项目，按照下发的检修计划模板，将项目的名称、施工地点、检修项目的主要内容、计划时间、施工负责人、安全负责人、参加施工的班组、人数等填写齐全，经主管队长签字后上报机电运输部。6、各单位每月 15 日前上报检修计划。机电运输部于18 日前组织有关部室对矿井停产检修计划项目预审，审查内容包括各单位检修项目的时间安排，检修内容及人员组织是否妥当，并安排、落实各单位上报检修用的各种材料或备件计划。7、各单位 10 月下旬上报年度检修计划的项目，机电运输部于 11 月上旬组织有关部室对年底停产检修计划项目预审，中旬确定检修项目并报矿审批，11 月下旬报鑫龙公司审核批准。