煤矿本质安全文化建设制度.docx

煤矿本质安全文化建设制度讲解了煤矿企业为确保安全生产而构建的本质安全文化体系。该制度描述了组织机构的构成，包括本质安全管理委员会下设的本质安全文化建设管理小组，其成员由党委书记、矿长担任组长，党委副书记、生产副矿长（总工程师）、工会主席、经营副矿长和安监副处长担任副组长，并在党委宣传科设立办公室，负责日常工作的推进与协调。文中明确了管理小组的具体职责，如制定长期及年度目标和实施计划、审核相关文件、配置资源、解决问题、接受培训以及将目标分解到各部门和个人。此外，煤矿本质安全文化建设制度阐述了资金保障措施，设立专项资金用于本质安全宣传和安技措费用，并详细说明了本质安全文化建设的内容与程序，从成立管理小组、成员培训、设定目标到确定建设内容、模式、步骤方法，直至年末总结改进、调整目标，形成了一套完整的闭环管理体系。煤矿本质安全文化建设制度适用于煤炭开采行业中的各类煤矿企业。它为这些企业提供了一个系统化、规范化、可操作性强的本质安全文化建设框架。无论是大型国有煤矿还是中小型私营煤矿，都能依据此制度建立适合自身特点的安全文化体系。通过明确组织架构和责任分工，确保每个层级的员工都参与到安全文化建设中来，从而提升整体安全管理水平，降低事故发生率，保障员工生命财产安全。同时，也为监管机构提供了有效的监督依据，促进整个行业的健康发展。