1、领导人员安全环保履职能力评估访谈表领导人员安全环保履职能力评估访谈表（企业主要负责人、安全、生产、装备部门领导及分管领导级）被评估人单位被评估人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1.题目选择：访谈分四个方面，每个方面，前 4 项，由评估小组根据问题提示进行访谈，第 5 项可由评估小组根据被访谈人回答情况进行现场提问，也可由被访谈人补充发挥。2.评判标准：视答题情况得 0-5 分（不保留小数点），要求提供验证资料的需提供相应验证资料方可得分。访谈内容评估项目安全基本能力标准分值25 分本项得分1 1岗位职责：熟悉岗位安全环保职责岗位职责：熟悉岗位安全环保职责得分你的岗位职责是什么？你是如何
2、履行的？（可抽查个人安全行动计划制定及执行情况）2 2法律法规：熟悉安全环保法律法规法律法规：熟悉安全环保法律法规得分新“两法”实施后，你单位（部门）在安全、环保方面会面临哪些法律风险？有什么举措？3 3岗位知识：熟悉生产技术流程，危害及后果岗位知识：熟悉生产技术流程，危害及后果得分你单位（部门业务）的重大 HSE 风险有哪些？举例说明一种涉及的重大风险的后果及控制措施。4 4岗位技能：掌握风险控制工具和方法岗位技能：掌握风险控制工具和方法得分你单位（部门）危险作业主要有哪些？常用风险控制工具有哪些？举例说明一种危险作业措施或控制工具应用。5.5. 评估小组现场出题（自我能力发挥）评估小组现场
3、出题（自我能力发挥）得分评估项目安全领导能力标准分值25 分本项得分6 6理念理解：对方针、原则、目标的理解理念理解：对方针、原则、目标的理解得分你单位（部门）今年的 HSE 重点工作有哪些？落实了哪些？（可对照年度工作重点及方案，抽查文件、会议纪要、记录、检查和审核记录等）7 7组织策划：具备认识短板，策划组织策划：具备认识短板，策划 HSEHSE 工作的能力工作的能力得分你单位（部门业务）HSE 管理存在哪些薄弱环节？制订了哪些针对性措施？（可查文件、记录等）8.8. 体系运行：熟悉本单位体系运行：熟悉本单位 HSEHSE 体系运行情况体系运行情况得分“三标一规范”的内涵是什么？你认为应该
4、如何抓好此项工作？9 9决策执行：掌握决策、沟通和激励等方法（委员会、安全分析决策执行：掌握决策、沟通和激励等方法（委员会、安全分析会，观察与沟通，绩效考核等）会，观察与沟通，绩效考核等）得分你单位安全观察与沟通或安全经验分享开展的情况如何？有什么改进措施？10.10. 评估小组现场出题（自我能力发挥）评估小组现场出题（自我能力发挥）得分评估项目风险掌控能力标准分值25 分本项得分1111事故管理：知晓相关事故主要原因事故管理：知晓相关事故主要原因得分你单位今年发生的典型事故、事件有哪些？有没有分析分享和制定措施？（查会议记录、纪要等）1212隐患动态：知晓风险、重大隐患及控制措施隐患动态：知
5、晓风险、重大隐患及控制措施得分你单位重大 HSE 风险有哪些？或你主（分）管业务范围今年重点治理的隐患项目有哪些？1313行业标准：掌握行业或专业高标准及目前的差距行业标准：掌握行业或专业高标准及目前的差距得分与兄弟单位相比，你单位在工艺技术、设备设施等方面有哪些差距？1414潜在风险：具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力潜在风险：具备识别人的不安全行为及其后果影响的能力得分你单位行为安全管理存在哪些不足？15.15. 评估小组现场出题（自我能力发挥）评估小组现场出题（自我能力发挥）得分评估项目评估项目应急指挥能力标准分值标准分值25 分本项得分1616突发事件：熟悉业务范围内突发事故及防
6、控方法突发事件：熟悉业务范围内突发事故及防控方法得分你单位可能会发生哪些突发事件？1717应急准备：熟悉应急预案编制及应急资源保障情况应急准备：熟悉应急预案编制及应急资源保障情况得分你单位有哪些专项应急预案？分别由什么部门牵头负责？（可查阅该单位应急预案）1818应急响应：具备快速响应的能力应急响应：具备快速响应的能力得分你参与了哪些应急演练？采用了什么演练方式？有何改进建议？ （可查阅该单位应急演练记录）1919危机管理：具备控制事故势态恶化的意识和能力危机管理：具备控制事故势态恶化的意识和能力得分当发生影响较大事故时，你认为该如何面对媒体？20.20.评估小组现场出题（自我能力发挥）评估小组现场出题（自我能力发挥）得分部门级领导人员安全环保履职能力评估访谈表（劳资、市场、经营、财务、其他业务部门领导及基层分管领导）被评估人单位被评估人姓名现岗位访谈人访谈时间访谈得分评分标准1.题目选择：访谈分四个方面，每个方面，前 4 项，由评估小组根据问题提示进行访谈，第 5 项可由评估小组根据被访谈人回答情况进行现场提问，也可由被访谈人补充发挥。2.评判标准:视答题情况得 0-5 分（不保留小
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