1、化工企业安全生产指标考核办法为全面落实安全生产控制指标和安全生产目标，减少和杜绝生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和安全生产目标，特制定安全生产考核办法如下：1、考核内容1.1、 控制指标有：各类事故起数、伤亡人数、一般机械设备事故、轻伤负伤率、火灾事故及职业病等。1.2、 工作目标有：安全生产例会、安全生产教育培训、重大事故隐患监控、安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全生产档案管理、工作创新等情况；以及特种作业人员持证上岗，安全设施、安全标志、安全警示的设置率，安全隐患整改率，劳动用品发放率等。2、考核办法2.1、 考核采取
2、日常监督评价和年终考核相结合的方式进行。日常监督评价由每季度控制指标完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。年终考核由实际考察考核和综合考核组成。2.2、 考核分值计算：根据安全生产工作考核评价标准，总分 100 分计算，其中安全生产控制指标为 40 分，工作目标为 60 分。考核采用逐项扣分办法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。 ，2.3、 考核结果的档次划分：考核结果分为“较差、一般、比较突出、突出”四个档次。 总分 60 分以下的定为“较差”， 6079 分定为“一般”， 8089分定为“比较突出”90 分（含 90 分）以上定为“突出”。本办法适用于本公司各部门及车间完成年度安全生
3、产控制指标和工作目标的考核。年度安全生产控制指标和工作目标的考核表序号考核目标评价要点分数100 分标准要求和评价办法备注1控制目标1、伤亡事故起数2、伤亡人数3、职业病40不超过下达控制指标的不扣分轻伤事故每发生一起扣 5 分，重伤事故每发生一起扣 15 分，发生死亡事故扣 30 分，发生职业病扣 20 分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1、将安全生产工作例入重要议事日程，并由生产厂长亲自抓（听职汇报或回报） ，亲自布署2、每季召天一次安全生产例会，部署安全生产工作3、各班组签订安全生产责任状4、奖罚制度落实5领导亲自召开安全生产年会， 达不到的扣 24 分， 按要求召开安全生产工
4、作例会的不扣分，每少一次扣 2 分，无会议记录的每少一次扣 1 分，未对安全生产责任状进行分解的扣 3 分，奖罚制度未落实或落实不到位的扣24 分。每年末实地考核3安全生产教育培训1、安全生产宣传教育工作情况2、安全月活动情况3、特种作业人员持证情况5未展开安全生产宣传教育活动的扣 24 分， 未组织三级教育或组织不力的扣 24 分，培训率低、组织工作差或培训结果检查有问题的扣 24 分，特种作业人员持证率低扣 24 分，完全没有证扣 5 分年终考核4重大事故隐患监控和专项治理1、对重大事故隐患和危险源进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改2、安全检查和专项治理情况10对重大事故
5、和危险源未进行建档、登记、监控的扣 6 分，不合格的扣 4 分，未制定整改方案的发现一起扣 5 分，未及时更改的发现一起扣 5 分，未按规定进行定期检查和专项治理的每少一次扣 2 分年终考核5安全标志和警示1、安全标志牌2、安全警示牌5没有安全标志牌和警示牌的扣 5 分，安全标志或警示牌不全的扣 34 分，安全标志和警示牌不清洁的扣 2 分日常考核6安全生产资金投入情况1、安全生产整改资金的落实情况2、劳动保护用品资金落实情况3、安全教育培训专项资金落实情况10未按规定落实安全生产整改资金投入的扣 710 分，未按规定落实劳动保护用品资金投入的扣 56 分未按规定落实安全教育培训资金投入的扣
6、56 分年终考核7安全检查整改情况1、安全检查制度执行情况2、对隐患整改、处置和复检要求的执行情况3、安全检查记录的填写情况10未展开日常安全检查的扣 24 分，未按规定对隐患进行整改和复查的扣510 分，无安全检查记录、无隐患整改复查记录或隐患整改未按如期完成的扣 48 分日常考核8生产安全事故报告处理情况1、安全事故报告处理制度执行情况2、事故应急预案修订情况3、指定专门救援人员情况4、应急救援预案演练清况5未执行生产安全事故报告处理制度的扣 24 分，事故应急救援预案可操作性差或不及时修订的扣 24 分，未对专门救援人员进行培训的扣 24 分，应急救援预案无演练的每发现一次扣 2 分年终考核9报表和安全档案管理1、及时准确统计报送各类安全生产情况调查表2、有关材料及时报送传达办理情况3、各类安全管理档案及台帐5统计信息未按时限上报或出现数值差错，每次扣 13 分，瞒报扣 5 分未按规定传达办理的扣 14 分相关档案、台帐不健全的扣 24 分日常考核10工作创新及评优情况1、安全生产工作经验及方法在全公司有借鉴意义2、某项安全生产工作在同行业获得表彰3、某项安全生产工作在全市获得表
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