1、机械、工器具管理制度1目的和范围 1.1 目的任务:施工机械、工具是昌西桃苑、西郊线项目部完成送变电施工、生产的物质基础,对施工机械、工具进行科学管理,目的是使其充分挥机械效能,不断提高机械化施工水平,优质、高效、低消耗地完成电力施工任务。1.2 范围工程施工和生产用施工机械、工器具。2职责2.1 工程和生产所需用的施工机械和工具,由项目部材料供应科配合公司机具科归口管理,项目部质量安全科、工程技术科、经营计划科配合。2.2 各施工队为施工机械和工器具的直接使用者,对施工机械和工器具进行使用、维护。2措施和方法 2.1 施工机械管理项目部的机械设备向公司机具科统一租凭使用,项目部材料供应科是项
2、目部的施工机械和工器具的管理部门。2.1.1 材料供应科的职责 2.1.1.1 贯彻上级颁发的有关机械方面规定、制度、并制定实施细则及补充规定。2.1.1.2 配合公司机具科对本工程机械设备购置计划、选型、订货、采购,并负责本工程机械设备保管、使用、维护、验收、分配、调拨工作。2.1.1.2 根据工程需要向公司供应科、机具科申报机械设备的添置计划。2.1.1.4 参加项目部施工机械装备规划的拟定,并参加重大机械化施工方案的编制或审定。2.1.1.5 建立健全机械设备台帐,做到帐、卡、物相符。2.1.1.6 定期向供应科反映机械的技术状态及新机械的试用情况。2.1.1.7 准确及时填报各种统计报
3、表。2.1.1.8 参加机械设备事故的调查分析工作。2.1.2 机械设备的调拨为了适用施工任务变化的需要,及时解决机械设备的短缺和积压,确保施工生产顺利进行,充分发挥机械效能,机械的调拨材料供应科按施工需要具体负责,各施工队无权进行。调拨时,原机附件、工具技术等资料应随机调拨。2.1.2 机械设备的帐卡管理2.1.2.1 建立机械设备台帐和卡片,指定专人管理,认真填写,做到帐、卡、物相符,机械台帐按机械分类列帐,以机械编号为顺序,它反映各类机械的数量、增减变化、分布情况。以及每台机械的主要技术数据和原值、现存单位。2.1.2.2 施工机械登记卡采用一机一卡,除记录机械性能、原值、来源及附属装置
4、(附属工具和专用工具)外,还包括大修、中修、改装、事故记录及调动等情况。大、中型机械设备或关键工序机械设备应建立机械档案。2.1.2.2 机械设备的使用必须贯彻“管、用、养”结合“人机固定”的原则,大型机械应实行定人定机定岗的“三定”制度,多人操作的大型机械应实行机长负责制,一定要做到每台机械有专人管理, 操作人员应准确填报运行日志。2.1.4 机械操作人员应保持稳定,且要严格遵守安全操作规程和保养规程。2.1.4.1 操作人员必须努力学习提高操作技术,做到“四懂”“三会”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途;会操作、会维修、会排除故障) 。A、必须遵守安全生产的有关规定。B、未经培训或培训不合格
5、的人员一律不准操作机械,无操作证人员不准操作机械,新工人和转换工种人员必须进行培训,考试合格后,方能单独操作机械。2.1.4.2 机具不得带病操作或超负荷运行。2.1.4.2 新进和大修后的机械设备,按说明书进行试运行,在磨合期前后按规定做好检查鉴定工作。 2.1.4.4 机械设备必须贯彻“养修并重, 预防为主”原则,做到定期保养,按期修理,不允许只用不养或以修代养,严格做好机械的保养和计划检修。2.1.4.5 机械保养的作业内容主要是清洁、紧固、调整、润滑、防腐,称为“十字作业”,内燃机械实行三级保养制,其它机械实行二级保养制。2.1.4.6 例行保养。操作人员按规定做好例行保养,即班前、班
6、后及运转过程中进行各重要部位及易损部位的检查,确保机械的正常运行和安全生产。2.1.4.7 定期保养,操作人员做好一级保养,二、三级保养由机修人员为主,操作人员配合。一级保养以清洁、润滑、紧固为中心,二级保养以检查高速为中心,检查各部分总成件、机构,配件的工作状况,除进行一级保养内容外,还要加以检查发动机燃料系统,润滑系统,离合器、变速箱、传动轴、减速器、转向、制动、液压部分,发电机等工作情况。要进行必要的调整,排除异常。三级保养以解体检查,消除隐患为中心,主要是找开上述有关部分的箱盖,检查内部紧固、磨拓、间隙等情况,排除隐患。2.1.4.8 在特定条件下必须做好特殊保养(停放保养、超期保养、换季保养、转移前的保养等) 。2.1.4.9 项目部有关的计量器具,按 QSP/014-97检验、测量和试验设备控制程序执行,由材料科计量员进行管理。2.1.5 机构修理由公司机具科负责, 项目部材料科协助,必须贯彻“计划管理、质量第一”的原则使机械及时恢复完好技术状况,不允许只用不修,再坏再修。