1、设备巡回点检制度规定第一节 总则第一条 为加强公司设备管理,提高设备维护、保养质量,及时发现设备的故障征兆,排除设备的故障隐患,确保生产设备处于均衡、稳定、有序状态,制定本制度。第二条 本制度适用于公司全部在用设备的点检管理。第三条 设备巡回点检按照分级管理的原则,实行三级点检管理制度,即设备岗位级、生产车间主任级、公司设备主管部门级。第二节 组织机构及职责第四条 根据三级点检管理制度,点检机构分为:一、设备岗位级生产设备岗位的日常巡回点检是公司设备巡回点检的基础,是设备异常信息的最主要、最确切来源,也是公司设备能否长期、安全、稳定运转的关键所在。设备岗位的点检职责:a、按照本车间规定的路线、
2、部位、项目、周期、方法、标准,以感官为主对所管范围内的全部设备进行详细检查;b、及时发现设备存在的隐患,及时处理并上报车间及相关部门。二、生产车间主任级1、生产车间主任的巡回点检由本车间主任负责。2、生产车间主任的点检职责:a、制定本车间设备点检的管理规程;b、检查、监督、指导本车间设备岗位对其所管辖范围内全部设备的日常点检、维护质量;c、掌握本车间全部设备的技术状态,及时发现本车间设备存在的隐患;d、对于检查出的缺陷及时组织处理。三、公司设备主管部门的设备点检。公司设备主管部门巡回点检的职责:a、监督、指导各车间及设备岗位的设备巡回点检工作;b、负责 A 类设备的巡回点检。发现问题,及时组织处理;