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某企业生产设备管理制度.docx

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上传人:一米阳光 文档编号:125853 上传时间:2022-03-28 格式:DOCX 页数:3 大小:12.46KB
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资源描述

1、某企业生产设备管理制度生产设备是企业固定资产主要的组成部分,是企业生产能力的基础。为了确保国家财产的完整,充分发挥设备的效率,对所有生产设备必须严格管理和监督,做到科学管理、正确使用、合理润滑、精心维护、定期保养、计划检修,防止非正常的磨损和损坏。一、操作工使用设备必须遵守“五项纪律”及做到“三好”“四会”。五项纪律1凭操作证使用设备,严格遵守操作规程。2管理好工具附件,不得遗失。3不准在设备运转时离开设备,发现异常情况立即停查,自己处理不了的故障应及时报告主管科室。4不准擅自拆卸零部件当作它用。5遵守交接班制度,做好清洁、润滑工作,做到不做好润滑工作不开车,不做好清洁工作不下班。“三好”(一

2、)管好:1操作者对所有使用设备负保管责任,不经领导和本人同意,不准别人动用自己使用的设备。2操作者对设备及附件或其它装置保持清洁、完整无损。3设备开动后,不准擅离工作岗位。4认真做好设备运转台帐记录和日常点检记录。5认真做好交接班,并详细准确填好交接记录。(二)用好:1 严格执行操作规程, 严禁精机粗用和超负荷使用设备, 更不准拚设备(特殊情况需经主管科和厂部领导同意后使用。)2坚持做好日常维护保养,做到每天一小擦,每周一大擦,并经常清洗油毡、油线,保证设备无油垢、无铁屑、无杂质脏物,各油孔清洁畅通。(三)维护好:1熟悉设备的转动系统和结构性能,掌握设备操作原理,经常保持设备处于良好状态。2能排除设备的一般常见故障,以及进行局部的精度调整,在维修人员的帮助下,逐步掌握更多的修理技术。3按时认真进行设备的一级保养,配合维修工进行的二级保养。设备大修时,参加拆卸、总装和试车工作。四会(一)会使用:1操作者应严格遵守操作规程,熟悉各操作手柄的使用方法,变速时应停车,防止发生设备事故和丧失设备的精度。2对新设备或未操作过的设备,在操作前应先熟悉设备性能及操作机构的作用,在确有把握时,方可上机操作。3熟悉设备性能和加工范围,能选用合适的切削用量或工作负荷,发挥设备的最大效能, 熟悉加 Z12T 艺, 能选用合适的工具和刀具及其它辅助装置。

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