某公司维修中心设备管理制度1中心各设备使用班组负责本班组的设备管理工作,做到资料、图纸、台帐齐全,管理到位。2设备使用实行专职制,主要设备实行包机制,设备使用实行定人定机凭证操作,严格执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制等。4贯彻执行设备定期检修制度。定期对固定设备进行技术性能测定、探伤及仪器、仪表的校验。5在实施设备更新、大修理计划时,应按规定程序办理手续,切实做好专款专用。6做好备用、闲置设备、特殊备件的储备和管理,严禁设备露天存放和拆套,对闲置设备要积极调剂使用。7执行设备管理奖罚(1)出现事故时对积极抢救设备的人员,根据具体情况给予一定的奖励。(2)发现隐患防止事故发生者,给予一定的奖励。(3)由于违章、玩忽职守造成设备损坏的,对有关单位和责任者给予处罚。