1、经营部(副)部长安全生产责任制(一)在经营副总经理的领导下,负责经营部的日常工作,带领全室人员履行公司经营部职责,主持采购的全面工作,提出公司物资采购计划,报总经理批准后组织实施,确保各项采购任务完成。(二)执行国家和上级部门发布的有关法律、法规和标准,做好管辖范围内的安全工作,并建立本部门的管理制度。(三)负责招标的前期准备工作和实地考察工作。(四)监督参与大单商品订货的业务洽谈,检查合同的执行和落实情况。(五)认真监督、检查各采购员的采购进程及价格控制。(六)做好采购预测工作,根据公司资金状况,原辅料库存情况,合理进行优先采购。(七)定期组织员工进行采购业务知识的学习,精通采购业务和技巧,
2、培养采购人员廉洁奉公的情操。(八)负责并确保所采取的采购行为符合有关政策法规和道德规范。带头遵守采购制度,杜绝不良行为的产生。(九)控制好原辅料的采购计划,回避由于市场不稳定因素所带来的风险。(十)要熟悉和掌握公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查原辅料、设备、耗材等是否符合质量要求,对公司的一切物资采购和质量要求负有领导责任。(十一)负责采购票据规范指导和审批工作,协助财务部门进行工程的审核及成本控制。(十二)解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题。(十三)每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表,呈公司总经理及财务部门,以便于总经理掌握公司的采购项目。