安全组主管职责全面主持保安部各项管理工作。制定保安部年度工作计划、目标。A. 负责安全管理工作的现场管理,及时了解安全员的思想及生活动态,解决疑难问题,并定期向经理汇报;B. 负责组织安全组员工的在职培训,军事训练及岗位技能培训,每季度至少进行一次紧急集合,不断提高安全员的职业敏感度和处理事务的应变能力,增强团队凝聚力,组织纪律性和战斗力;C. 定期检查各班工作,检查各项管理制度的落实情况,发现问题及时处理,及时上报;D. 负责每季度检查安全消防器械, 将检查结果及养护情况报公司品质部;E. 定期组织消防知识培训,定期或不定期组织消防演练,不断提高安全员的防火意识和灭火作战技能;F. 负责小区安全员巡逻路线及岗位设置的制定,并根据实际需要调整改变巡逻路线、方式和方法;G. 负责本部门员工的月度考评工作;H. 负责各班之间的协调工作,每周召开一次治安情况分析会,发现的集中问题及时报管理部经理;I. 协调处理园区内的各种违章行为、突发事件,调节因安全产生的投诉及业主、住户之间的纠纷,配合派出所开展专项严打活动;J. 密切监察小区停车场情况,严格检查各类质量记录;K. 完成管理部经理交办的其它临时性工作。