安全技术部继电班班长工作标准.docx

1、安全技术部继电班班长工作标准1 主题内容与适用范围1.1 本标准规定了绥中发电有限责任公司 B 厂安全技术部继电班班长的工作内容与要求、责任与权限、工作程序、检查与考核。1.2 本标准适用于绥中发电有限责任公司 B 厂安全技术部继电班班长的工作岗位。2 工作内容与要求2.1 工作内容2.1.1 在电气负责人直接领导下, 负责班组全面工作。2.1.2 根据上级下达的生产任务，制定本班生产计划、技术安全措施，加强劳动管理，全面完成生产任务和经济技术指标。2.1.3 组织学习贯彻各项规章制度, 对班组成员进行考核。2.1.4 班长是本班安全生产第一负责人，要经常对员工进行安全教育，组织好安全日活动，

2、做好事故预想和反事故措施, 发生事故做到“四不放过”，确保安全生产。2.1.5 根据培训计划，开展岗位练兵和技术培训, 不断提高工人的技术业务素质。2.1.6 开展合理化建议活动，推广采用先进技术和先进管理方法。2.1.7 搞好民主管理,支持党、工、团小组活动，结合日常工作对班组人员进行理想纪律和职业道德教育,增强法制观念，做好员工思想政治工作，调动员工积极性，搞好精神文明建设。2.1.8 关心员工的身体健康和生活。2.2.要求2.2.1 行政上受 B 厂安全技术部经理、副经理、电气专业负责人领导，技术上受专责工程师指导。2.2.2 领导、指挥本班各岗位人员进行工作。2.2.3 搞好与运行人员

3、、相关班组和工种的协调与配合。2.2.4 牢固树立“安全第一、 质量第一”的思想， 认真贯彻执行安全工作规程、检修工艺、检修质量标准，不断提高检修质量标准和本班安全水平。2.2.5 自觉履行基本职责，工作业绩好。2.2.6 严于律已，尊重他人，勤于动脑，考虑问题周到，不断提高自身思想、文化、技术素质。2.2.7 主动、按时制定检修工作计划，主动、按时完成计划检修工作任务。2.2.9 切实组织好本班组管辖范围内设备的巡视检查工作， 做到每天有人检查，检查要有反馈，发现问题及时组织消除，疑难问题和重大问题及时向有关领导汇报。2.2.10 按时参加设备部召开的各种会议并组织全班人员贯彻落实。2.2.

4、11 对本班所辖设备的图纸资料、检修记录、台帐等技术资料经常进行检查，使其保持准确完好、齐全。2.2.12 值班时服从领导调度。及时对影响设备安全运行的缺陷进行处理。3 责任与权限3.1 责任3.1.1 对本班组所辖设备的年度安全生产计划的审定负责。3.1.2 对本班组人员的人身安全、设备安全负责。3.1.3 对本班组各项管理制度的审定、执行负责。3.1.4 对本班组承接的对外检修、安装工程质量负责。3.1.5 对本班组人员奖惩和奖金分配负责。3.1.6 对本班组安措、反措的执行负责。3.1.7 对本班组材料费用管理负责。3.1.8 每月 25 日前将节能计划报 B 厂安全技术部。3.2 权限

5、3.2.1 有权对本班组生产工作进行组织和指挥。3.2.2 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级反映。3.2.3 有权对本班人员提出奖惩建议和进行奖金分配。3.2.4 有权按规定审批相应的假期。、4 工作程序4.1 每月 30 日前将工作票和习惯性违章及异常考核报 B 厂安全技术部。4.2 每月 28 日前将考勤及工作总结 B 厂安全技术部。4.3 按规定报各项年度计划。按安全技术部下发的年度计划执行各项工作。4.4 制定本班组重大工作现场的安措、反措和技措，落实各项工作的责任，并进行检查、监督。确保工作任务的完成。4.5 早会布置各项工作并交代安全注意事项。工作中听取汇报及时解决疑难问题。4.6 每周二参加 B 厂安全技术部班长会，汇报上周工作，听取公司早会精神，布置本周有关工作。5 检查与考核5.1 本标准执行情况由 B 厂安全技术部经理负责检查。5.2 本标准依据绥中发电有限责任公司综合考核条例及有关工作标准进行考核。6 附加说明：6.1 本制度如与上级规定相抵触，按上级规定执行。6.2 本制度至下发之日起施行。6.3 本制度由绥中发电有限责任公司 B 厂安全技术部负责解释。