1、大唐南京发电厂安全文明生产实施细则第一章 总 则第一条 为进一步推进大唐南京发电厂安全生产长效机制建设，培养规范有序的生产管理习惯，促进安全生产过程的规范化和标准化，提高企业安全文明生产水平，结合中国大唐集团公司安全文明生产管理办法的有关要求，制定本办法。第二条 广义的安全文明生产是指科学地组织生产，创造保证安全和质量的内外部条件。本办法中安全文明生产是指：生产管理规范、作业行为文明、生产现场规范有序、作业环境干净整洁。第三条 安全文明生产是本质安全型企业创建工作的重要内容，是企业管理水平的综合体现。要坚持标本兼治、重在治本的原则，通过加强设备综合治理、技术进步，落实安全设施标准化，不断规范管
2、理行为和作业行为，推动安全文明生产水平的提高。第四条作业环境的干净整洁，要实现从依赖清扫向依靠设备保证的转变，以一周清扫一次仍然能够保持干净整洁为标志，实现安全文明生产上水平。第五条 本细则适用于大唐发电厂各部室各公司。第二章 管理职责第六条 成立安全文明生产领导小组， 负责领导活动的开展、 考核和评比。组 长：厂长副组长：党委书记、生产副厂长(常务)、总工、经营副厂长、多经副厂长、纪委书记组 员：各部室各公司负责人第七条 设备管理部是安全文明生产归口管理部门，对本企业安全文明生产承担管理责任。（一）制定企业安全文明生产管理实施细则和考核办法；（二）编制企业年度安全文明生产的规划和工作计划实施
3、；（三）组织各部门对安全文明生产进行检查和考核；第八条 各部门及公司职责（一）发电部运行人员按规定及时关闭门窗，防止落雨、灰尘等污损室内墙体、地坪和设备，并随时保持设备表面的清洁、完整、正确。设备检修工作完工后，运行人员应在办理终结工作票手续前对检修现场进行检查验收，是否做到“工完料尽场地清”。办理工作票终结手续后，即视为检修人员已将检修现场清扫干净。（二）检修公司应坚持定期设备巡视，并及时处理所辖设备的渗漏和缺陷。每天对文明承包区域进行清扫，现场所有维修工器具等定置化摆放。设备发生大量漏粉、漏灰、漏油、漏污水等事故，检修消缺后，应在 24小时内完成对由于设备事故污染区域的卫生清扫工作。（三）
4、各部门对所属责任安全文明生产保持常态化，坚持长效管理。（四）各部门负责人安全文明生产责任人，负责所属的部门安全文明生产责职。第三章 生产管理规范的基本要求第九条 要在规划、设计、基建安装、调试、生产运营各阶段，严格履行国家法律、法规要求的评价、审查、备案、验收等手续，确保法律手续齐全，并努力提高设备本质安全化水平。第十条 与相关供应商、 承包商进行合作过程中， 要及时签订合同和安全、安全文明生产协议，明确双方的安全、安全文明生产管理责任，认真履行职责和承诺，诚信守约。第十一条 生产管理工作要努力实现规范化、标准化、信息化，按照“凡事有章可循、凡事有据可查，凡事有人负责、凡事有人监督”的要求，建
5、立严密、完整、有序的安全生产管理体系，做到管理无漏洞。第十二条 生产管理的各项工作都要落实领导责任、技术责任、现场管理责任和监督责任，做到分工明确、责任落实、流程清晰、标准明确。第十三条 按照目标、问题、措施、效果和责任“五确认”及奖惩“一兑现”的方法，组织开展生产管理工作，做到闭环管理、持续改进。第十四条 全面深入开展安全风险管控工作，综合运用重大危险源评估、安全风险评估、作业危险点控制、并网安全风险评估等手段，建立生产安全隐患排查和治理的长效机制，确保安全生产的可控在控。第十五条 各级生产管理人员在工作中要自觉对标，确保企业的安全生产设施、条件和管理符合国家法律、法规的要求。落实“管生产必
6、须管安全”的原则，落实安全生产管理的“五同时”，杜绝违章指挥。第十六条 生产管理工作要做到政令畅通、令行禁止，认真落实各项信息报送制度，做到及时、准确。第十七条 生产技术管理工作要养成严谨、细致、扎实的工作作风，重大技术方案和措施要认真论证，不盲目决策。遇有标准不明确的事项，不推诿扯皮，主动开展工作，事后及时完善标准。第十八条 各级生产管理人员撰写的书面分析、报告，生产现场设置的标志、标牌、显示屏等使用标准计量单位。第四章 作业行为文明的基本要求第十九条 进入生产现场的各类工作人员，都要熟悉安全生产法等国家有关安全生产法律、法规，熟知从业人员安全生产的权力和义务，掌握并严格执行与本专业、本岗位工作有关的电业安全工作规程 、现场安全规程及安全生产规章制度，做到令行禁止，有权拒绝违章指挥。第二十条 作业前认真开展“三讲一落实”活动， 进入生产现场着装符合 电业安全工作规程要求，正确佩戴好安全防护用品，正确使用安全工器具，严格执行“两票三制”，从自身做起，杜绝违章、冒险作业，同事之间相互关心、相互提醒，做到“三不伤害”。第二十一条 严格遵守劳动纪律，保持饱满的精神状态，班前不饮酒、不疲劳作业
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