1、生产设施安全管理办法1 目的和范围为了对生产设施进行有效管理和控制，实现安全、稳定、长周期、满负荷运行，确保公司财产和职工的生命安全，制定本办法。本办法适用于公司范围内的所有生产设施的安全管理。2 职责2.1 设备技术部负责建立全公司生产设施管理台账，对生产设施从投入使用到报废拆除全过程进行监督管理。2.2 安全环保部负责对生产设施的安全进行监督管理。2.3 财务部负责拨付劳动防护用品及保健品的采购资金。2.3 各单位负责教育、监督、管理职工按规范正确使用劳动防护用品及保健品。3 管理流程生产设施安全管理流程图如下：4 管理程序4.1 项目建设4.1.1 生产设施建设中的安全设施、职业卫生及消
2、防设施符合国家有关的法律、法规和相关技术标准，并与建设项目的主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。4.1.2 按照建设项目安全许可有关规定，技术研发中心、生产技术部、设备管理部、安全环保部、供应部、财务部等部门根据职责分工，参与对建设项目的设立阶段、 设计阶段、 试生产阶段和竣工验收阶段的规范管理。4.1.3 建设项目经理部应对建设项目的施工过程实施有效安全监督， 保证施工过程处于有序管理状态。4.1.4 生产设施建设中的变更管理应严格按公司变更管理规定执行，履行变更程序，并对变更全过程进行风险管理。4.1.5 公司各单位应积极采用先进的、安全性能可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料
3、，不断改善安全生产条件，努力提高安全生产技术水平。4.2 操作使用4.2.1 各类生产设施使用前，设备管理人员要组织操作人员接受培训，由熟悉生产设施性能的技术人员负责讲解。4.2.2 操作人员应对所使用的设备做到“四懂三会”（懂原理、懂性能、懂构造、懂用途、会操作、会维修保养、会排除故障） ，经考试合格后，方可上岗操作。4.2.3 操作人员必须做好下列工作：1. 严格按照操作规程进行设备的启动、运行、停车；2. 坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写设备运行记录；3. 认真做好设备润滑工作；4. 严格执行交接班制度；5. 保持设备整洁、及时消除跑、冒、滴、漏现象。4.2.4 涉及生产设施的事故调查处理应坚持“四不放过”的原则。4.2.5 实行操作者包机管理。做到各类生产设施有专人负责。4.2.6 操作人员要准确填写生产设施的各项运行记录。4.2.7 为保证生产设施安全、合理的使用，各单位应有专人负责对各类设施进行管理。4.3 维护保养
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