安全管理工作业务流程图.doc

安全管理工作业务流程图讲解了企业安全管理体系建设的具体步骤和流程。文档详细描述了安全管理决策、保障体系、专业技术监管体系以及安全监督体系的构建方法，强调了项目经理、项目总工、安全主管及全员参与的重要性。同时，文档还介绍了安全管理委员会的组成及其职责，包括主任委员、副主任委员和成员的角色分配。在设置安全管理机构方面，文档明确了安全管理部门、安委会办公室的职能，并指出需要配置专职安全管理人员，完善安全装备和办公器材。文档进一步说明了项目部与上级单位签订安全生产责任书的过程，包括责任书的拟定、审批和签订。此外，文档还涵盖了安全检查、安全生产会议、安全教育培训、安全管理投入以及安全技术措施管理等内容，提供了详细的流程和操作指南。安全管理工作业务流程图适用于建筑施工企业、矿山企业以及其他涉及高风险作业的企业。该文档不仅为企业提供了一套系统化的安全管理流程，还为各级管理者和安全人员提供了具体的操作指导，有助于提高企业的安全管理水平，确保生产过程中的安全可控。