1、目录目录第第一章一章 班组管理概述班组管理概述.1第一节班组的作用及特点.1第二节班组长的职责与素质要求.2第三节班组长工作艺术与班组管理方法. 6第第二章二章班组安全管理的基本内容班组安全管理的基本内容.10第一节班组安全管理的相关概念.10第二节班组安全管理的原则和内容.14第三节班组长安全管理方法.19第四节现场安全巡查与隐患排查治理. 21第五节班组现场安全管理与视觉管理. 31第六节岗位作业安全标准化的管理.34第第三章三章班组安全文化建设班组安全文化建设.36第一节班组安全文化建设的意义和内容. 36第二节班组安全文化建设素养和策略. 40第三节班组安全文化建设的原则、任务和标准.
2、 42第四节班组安全文化建设的思路和手段. 47第第四章四章 班组安全管理基础知识班组安全管理基础知识.52第一节电气安全常识.52第二节锅炉与压力容器安全知识.59第三节机械安全知识.66第四节焊接安全知识.70第五节有限空间作业安全知识.73第六节高处作业安全知识.77第七节厂内运输安全知识.86第八节洁净厂房安全知识.90第九节涂层烘干室安全知识.96第十节镁铝等可燃性粉尘场所安全知识. 101第第五章五章消防安全知识消防安全知识.108第一节燃烧与爆炸的一些基础知识. 108第二节消防安全知识.111第三节消防安全检查的内容与方法.114第第六章六章班组危险化学品安全知识班组危险化学品
3、安全知识.116第一节危险化学品的概念、分类和特性.116第二节常用危险化学品标志.125第三节危险化学品安全标签与安全技术说明书. 129第四节作业场所危险化学品的危害与预防控制. 133第五节危险化学品防火防爆.139第第七章七章班组作业场所危险、危害因素辨识班组作业场所危险、危害因素辨识.143第一节危险、危害因素分类.143第二节危险源辨识内容及方法.149第三节班组危险预知活动.153第第八章八章班组安全生产事故防范班组安全生产事故防范. 155第一节生产安全事故原因分析.155第二节生产安全事故预防.156第三节习惯性违章预防.159第四节安全事故应急处理.165第五节事故调查与处
4、理.175第第九章九章职业病防范职业病防范. 179第一节 职业危害因素种类.179第二节 职业病种类.184第三节职业病预防管理.193第第十章十章安全事故案例精选安全事故案例精选.1991班组长安全生产管理培训教材班组长安全生产管理培训教材第一章第一章班组管理概述班组管理概述第一节第一节班组的作用及特点班组的作用及特点一、班组概念一、班组概念根据企业性质和特点的不同，为了适应管理的需要，企业一般都要按照生产工序、产品性质、作业紧密程度等因素，将企业的劳动组织划分成大小不同、人数不等的基层管理单元称为班组；外企和电子行业一般叫“拉” ，这是英文生产线“LINE”的音译；矿业、物流、运输、公交
5、、保安服务企业一般叫队。也有在最基层的管理单元上面设置“工段”一级组织。工段也是基层管理单元，是企业内部比较大的、人数比较多、相对独立的车间或者部门所设立的辅助管理性质的组织。班组是加强企业管理，搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业的生产计划、产品质量、安全控制措施都要依靠班组基层管理人员组织员工具体实施。 设备设施都要由班组的员工去正确操作和维护。书中将班组基层管理人员统称为“班组长” ，并且将这个称呼扩展到工段长、车间主任、基层主管等基层管理人员。二、二、班组班组在企业中的作用在企业中的作用班组就是企业这个机体的细胞团，班组运作是否正常，
6、基层管理人员是否得力，直接决定企业的管理水平和经济效益。班组承担着企业 90%的生产成本和 80%以上的安全风险。班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作， 班组安全建设是企业实现管理目标的一项非常重要的活动。班组是一个锻炼人才的摇篮。猛将必出于卒伍，宰相必起于州郡。多少企业家和管理精英都有过担任基层管理人员的经历。班组也是建设企业文化和建设企业安全文化的基础。三、班组安全管理的特点三、班组安全管理的特点1、基层员工在作业过程中时时刻刻都要面对安全问题。这些安全风险要靠员工自己来规避；2、班组范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角；3、基层管理人员对自己管辖范围内的危险源比较清楚，对员工的秉性特点、思想素质、技术水平、业务能力、责任心强弱心中有数；4、班组开展安全活动针对性强，安全管理可以做到常态化。5、班组具体贯彻落实和体现企业安全文化，是企业安全文化建设的基础。班组安全文化的建设也不可能脱离企业安全文化氛围。2第二节第二节班组长的职责与素质要求班组长的职责与素质要求一、班组长在安全管理中的地位一、班组长在安全管理中的地位班组长是班组的核心。班组的一切管理工作，都离不开
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