如何提高叉车运作的效率.docx

1、如何提高叉车运作的效率？1. 效率数据化您的操作员花多少时间开车遛弯？如果拥有叉车效率管理系统， 数据可以告诉您， 如何改进改善。2，优化设施布局提高设施效率的最有效方法之一是对其进行路径优化。 这是长痛不如短痛的解决方法， 一次改进将会获得重大收益。您将享受长期生产力提升。当叉车操作员必须来回穿梭，产生大量的无效里程，以完成一个订单时，这是一个效率杀手。布局优化并不一定意味着重新组织整个工作场所。它可以像这样简单：将热门物品彼此靠近并靠近包装/暂存区识别和缓解拥堵区域增加交通控制设备或指定的叉车行驶区域将某些区域转换为新的货架系统通过科学的方法对物流区域进行分区划线标识2. 采用合适的属具、

2、配件和人体工程学设备叉车除了有叉齿之外，还有很多的负载工具。比如夹包和推拉器等，针对合适的工况可以大大提高效率。物流专业人员应该花时间去熟悉不同的属具，从而可以指数级的提高效率。提高生产率的最佳叉车附件是我们最大的资料库之一 - 这是值得投入时间研究。您会惊讶于您的操作员将通过以下各项属具实现生产率提升：侧移器货叉定位器或双托盘叉（单双）如果上述项目不在您的预算范围内， 符合人体工程学的配件始终是值得投资的。 疲劳和受伤是效率的障碍。以下是我们推荐的一些项目：新的操作员座椅（应每三年更换一次）叉齿激光器摄像系统带喇叭的抓手，用于反向行驶3，向您的操作员询问想法最接近现场现实现物（三现）的人通常有最好的解决方案，当你向团队成员征求意见时，他们会觉得自己像 MVP。在下一次操作员员工会议上，解释为什么效率很重要并请求大家提出建议。建立基准，为整体改进提供奖励，并对最佳创意给予特别认可。当团队成员成为解决问题过程的一部分时，他们将对解决方案抱有更加正面的态度，并使他们感到受到尊重和授权。