1、写好年终总结必须牢记七个关键点与五大禁忌辛苦工作了一年,又到了临近年末岁尾,各位仓储同行是否都已经收到“年终总结”的任务了呢?如果,你在本年度本身工作取得了好的成绩,写好年终总结,定将如虎添翼!如果,这一年工作成绩不尽如人意,更应该想想如何写出打动人心的总结,让 Boss 认可你的努力!年终总结怎么写才能又快又好呢?下面分享写好仓库年终总结的七个关键点。仓库年终总结一般分为 2 大组成部分:1、对过去一年的回顾回顾总结要客观, 既要有成绩, 也要有问题! 要用事实与数据说明, 成功的原因在哪里,不足的问题有哪些,总结是为了更好的前进。2、对新的一年的展望展望是面对现状,对新一年要有计划!既要将
2、计划任务分布落实,还要有可行的方法解决存在的问题,并且找到解决办法。写好仓库年终工作总结的七大关键点:1、列出大事件,写出好标题将一年所发生的所有与仓库相关的事件列出来。在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。 根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。2、对于数据,你的分析更重要选择最能说明问题的数字,突出结论性数据,选择性聚焦大的事件,弱化细节。数字能给人更直接、清晰的呈现。例如:通过部门全体成员的齐心协力,致力达成以下目标:(1)帐卡物一致率:在 2017 年通用货物达到 99%,贵重内货物达到 100%;(2)成品发货正确率:账物发货一致率达到 100%;
3、(3)安全事故:2017 年部门安全事故发生率为 0 。3、你的表述方式让总结锦上添花(1)一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。(2)条理要清楚。语句通顺,容易理解。(3)要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。4、谈自己的不足,以及来年的改善针对总结必须谈自己的不足,必须谈明年的如何改善,没有反省的总结,不叫真正的总结,没有改善计划的总结,就是虚假的总结。5、谈明年的目标规划一年过去了,有问题,有收获,更重要的是明年你的目标是什么?你必须给领导一个交代,明年你的打算,你的方向,你的目标。6、记得最后感谢领导与同事
4、年度总结, 不能只谈自己的丰功伟绩, 还要感谢那些支持你取得这些成绩和成长的领导和同事。7、不要只用“谢谢”结尾结尾是非常好的展现自我的机会, 用一句话总结全年的工作做自评, 或用一句话表达对来年的工作期望, 以充满正能量的 “金句” 结尾, 进而加深公司和老板对你今年工作的印象。仓库年度总结报告中的五大禁忌:1、头重脚轻这类总结,对于一年的工作总结的可谓面面俱到,事无巨细,以至于总结的前半部分内容黑压压一大片,篇幅明显大过下半部分内容。2、平铺直叙这类总结,对于一年的工作按照条目分段来写,某个时期干的什么工作和取得的成绩,写的可谓全面,象是一本“流水帐” 。领导喜欢的汇报思维往往是以点带面还
5、是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点三个论据的结构, 这就是所谓的 “一个中心,三个基本点”写作方法。3、没有亮点这类总结,只是在总结成绩,没有经验、措施、成果及影响的总结。有的小伙伴工作业绩实在不够好。数据不行、成绩不够,即使真的“一无所有” ,你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,有深度有内涵的东西,不是一时半会儿看得出效果的;什么都没有,那就拼愿景!今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!4、缺乏分析这类总结,只是总结工作和取得的成绩,没有发现工作中存在的问题,也没有进行认真的分析和研究,或者只是提困难,没有建设性的意见和建议。5、轻描淡写这类总结,对于工作、成绩写的可谓是简单至极,草草两页纸完事。