1、从一起未遂事故谈提高安全意识的重要性2000 年 1 月 30 日,山西某公司复肥一车间维修工李某、杨某等人值班,他们在生产现场进行巡检维修工作, 给设备加油时, 发生了一起未遂事故。事故过程是这样的,李某给 A 滤机减速机完油后,又要给 B 过滤机减速机加油,他本应下 A 平台爬梯再上 B 爬梯给 B 减速机加油,这样做就万无一失。 可是他为了图省事、 走捷径, 偏要横跨平台 (A、 B设备平台相距800mm) ,当时李某只顾跨越平台没有注意到上方的横梁,当跨越时安全帽的头部撞在了上方的横梁上,反弹后人坠落到下方运行着碳酸钙皮带运输机上,在这千钧一发之际,被正在 B 过滤机处维修的同事杨某发
2、现,杨某迅速拉了拉绳开关,停止了皮带运输机,避免了一起重大伤亡事故,也救了李某一条命。事后厂里对这起未遂事故非常重视,在全厂范围内进行了通报批评,并在全体员工中展开了分析、讨论,就怎样汲取事故教训,人人写下了体会和保证书,同时,对李某违章作业罚款 100 元,对杨某紧急停机避免事故奖厉 200 元,并制定了防范措施,把过滤机平台防护栏杆加长加高,将 A台与 B 台之间的间隔改成了过道,加设了防护围栏,使之达到本质安全。这起未遂事故虽然过去了,但通过此事故反映出提高员工安全意识的紧迫性和重要性。一要加强教育。厂里要求各级领导和管理人员要带着感情抓安全,站在保护人民生命的高度去教育职工,进现场上岗
3、位以安全为天职,以规程为准绳,去规范职工的安全行为。二是深化现场走动式安全管理。即走一走,看一看,查一查,谈一谈,及时了解职工的思想动态、工作情绪、生产环境,及时消除思想、情绪、环境等隐患,使职工真正做到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”。三要用现代安全管理方法开展事故预想,进行危险度预测,把全面质量管理中 PDCA 的方法引入安全管理活动中,达到三不伤害的目的。四要把现有的安全生产法规制度利用好、宣传好、贯彻好、落实好。抓住“落实好”这个关键,做到“安全工作无小事,层层把关有人抓”。五要开展行之有效的安全工作方法。如作业前安全思考 30 秒;重视一伸手,防止误操作;班前安全喊话;安全工作天天查等。真正使“安全第一,预防为主”的方针始终贯穿于每个环节、 每个人的头脑中, 并落实在行动上。六要大力弘扬安全文化。从伦理、情感、道德等层面,使安全生产深入人心,变成每个人的自觉行动。