安全生产绩效考核标准.rar

EHS 月度绩效考核管理制度月度绩效考核管理制度10 目的目的为了进一步提高安全管理绩效水平，符合安全标准化及苏州市安全生产管理体系要求，保持安全标准化及苏州安全生产管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。制定本制度。20 适用范围适用范围适用于江苏锦泰实联电子材料有限公司 EHS 管理体系月度绩效考核。30 职责职责31EHS 监督管理部门：EHS 管理部。311 负责组织 EHS 管理体系绩效考核工作。312 负责部门、科室 EHS 管理体系考核标准的制定。313 负责对绩效考核所采取的改进措施进行跟踪验证。32EHS 主管部门：各部门、科室。321 各部门、科室根据本制度负责制订各班组、个人 EHS 月度考核细则。322 各部门、科室负责各班组、个人 EHS 月度考核。323 根据 EHS 管理部以及部门、科室考核标准制订对班组、个人 EHS 绩效考核标准，科室对班组、员工的 EHS 考核标准不得低于本制度考核标准。324 有针对性的制订实施本部门、科室的改进措施。40 程序程序41 部门、科室的 EHS 月度绩效考核。411 由公司负责在对各部门、科室的月度绩效考核总分中根据百分比作为对各部、科室的 EHS 月度绩效考核。412EHS 月度绩效考核主要分健康与安全、环境保护两部分分别以百分制进行考核。413 安全主要考核内容：部门、科室安全生产台帐的建立。安全台帐指七台帐一记录，即：安全组织台帐、安全会议台帐、安全教育台帐、安全检查台帐、隐患治理台帐、事故台帐、安全工作考核与奖惩台帐和安全活动记录。部门每月安全检查、科室每周安全检查、班组每日安全排查整改及安全防范措施的制订。部门、科室、班组定期安全网络会议及安全活动的执行。部门、科室员工劳动纪律、劳动防护用品穿戴的执行。部门、科室危险作业许可的执行。安全、职业卫生、消防设施管理情况。事故管理。临时任务的执行。414 环境保护主要考核内容： 部门、科室废水 COD 指标的执行。部门、科室废水氨氮指标的执行。部门、科室尾气吸收指标的执行。部门、科室尾气排放指标的执行。部门、科室 PH 指标的执行。部门、科室环保设施的完好率。部门、科室台账记录情况。部门、科室环境、绿化检查、整改及安全防范措施的制订。环境事故管理。43 考核依据：431EHS 部办公室成员的每日隐患排查记录。432 各部门、科室主管每日隐患排查记录。433 定期环境监测数据。434 其他单位及领导的投诉。435 本公司员工举报属实。44 考核流程：441 部门、科室的 EHS 月度绩效考核由 EHS 部经理负责根据本制度进行考核，并列出考核明细，经 EHS 经理、EHS 总监审核，交公司按照考核系数结算。442EHS 部负责将每月部门、科室考核明细负责于次月 5 日左右公布，且在 EHS会议上通报。50 相关文件相关文件 无60 表单表单 部门、科室月度绩效（安全）考核表 部门、科室月度绩效（环境保护）考核表（安全）考核明细表（环境保护）考核明细表部门、科室月度绩效（安全）考核表部门、科室月度绩效（安全）考核表 考核时间： 年 月考核部门、科室考核部门、科室考核考核项目项目分值分值内容与要求内容与要求扣分扣分标准标准办公办公室室稽核稽核部部采购采购部部财务财务部部EHS 部部生产生产部部检修检修部部灌灌充充部部质质量量部部销销售售部部研研发发中中心心事故管理1001、 不发生级（特别重大） 、级（重大） 、级（较大） 、级（一般）事故 ；2、 级、级事故0 ；3、 不发生单次直接经济损失 3 万元以上的（含 3万元）事故；4、 不发生单次赔款 5 万元以上的（含 5 万元）环境污染事故。否决项1、根据要求完善安全生产台帐。台帐管理102、根据实际于每月 25 日前完成当月的台帐记录。1 项不符扣 5 分1、部门、科室未每日进行事故隐患排查的。2、班组每班未对生产现场进行事故隐患排查的。3、部门、科室未按规定时间对事故隐患按时整改的。4、部门、科室未按时将隐患排查及整改情况提交EHS 部。隐患检查、巡查及整改205、部门、科室事故隐患需停车整改，未制订防范措施、未告知员工存在的危害的。1 项不符扣 5 分1、未制定月度安全活动计划、未在每月 25 日前将活动计划提交 EHS 部的。2、班组未按制订的时间开展安全活动或不认真开展的。3、班组成员未全部参加的。4、科室主管每周至少参加一次班组安全活动。5、班组安全活动无记录、记录字迹不工整的。6、班组安全活动记录每月科室、部门主管末对安全活动效果进行审阅并签字。7、部门每月一次、科室每周一次未按期召开安全网络会议且有记录。安全会议及安全活动108、部门、科室管理人员未定期认真开展“员工行为观察”的。1 项不符扣 5 分1、生产作业场所员工按规定正确穿戴劳动防护用品（