1、安全施工组织设计一、工程概况:xxxxxxx施工现场“三通一平”工作已基本就绪,施工场地0.00 相当于珠江高程 3.01m,现场地标高为珠江高程 2.60m, 外地面已做硬底化。二、现场管理安全措施1、施工现场实行封闭式管理,在征地线范围内连续砌筑 180 围墙,高 2 米,并保证围墙牢固整齐;设立门卫及门卫制度,进入施工现场必须戴好安全帽及佩带工作证。2、现场挂设安全标志布置总平面图,并按安全标志布置总平面图设置安全标志。3、材料和设施堆放在围墙内,且离开围墙与生活设施分隔分类堆放整齐,标识清楚,散料砌池围筑,杆料立杆设栏块料起堆叠放,堆放高度不高于 2 米。4、现场电动机械必须接地、接零
2、,一机一闸一漏电,开关必须有箱有锁中途停电或下班时, 必须关闸断源, 关箱加锁; 电动机械出故障,必须断电源,停机修理,不准在运行中排障,机械更不准带病运行;非经安排操作机电的人员不准擅自乱动一切机电设备。5、二层以上的建筑物须支搭安全网,在施工中保证安全网完整有效,受力均匀;加强对建筑物楼层临边、框架结构梁边、施工作业层柱子边等的防护管理,搭设防护栏。6、现场安全措施如安全网、洞口盖板、护栏、各种限制保险装置等都必须齐全有效,不得擅自拆除或移动,因施工需要确实需移动时,须经过工地负责人同意,并需采取相应临时安全措施。7、现场加工机械使用需注意:机械传动部位必须有防护罩;介机、刨机操作人员不能
3、对正刨碟转动方向站立, 并不能用手送料到机械工作部位;8、施工前编制用电施工方案,用电线路架空 5 米沿场地周围布置。9、建筑物内清除的垃圾渣土,要通过临时搭设的竖井或采取其他措施稳妥下卸,严禁从门窗响外抛掷。三、施工安全准备1、确定目标:坚决做到文明施工、安全第一,杜绝死亡及重伤事故,年安全事故频率控制在 24以内。2、分解目标:制定统一安全生产指标、文明施工指标、伤亡事故控制指标。3、责任的确立:按建委的责任制度,确定安全责任制、文明施工责任、防火小组责任。4、制定各阶段施工方案。5、制定各工种及工具的各种操作规程。6、建立安全制度、安全检查制度、安全教育制度、工地班前活动制度、工伤事故制
4、度、文明施工检查制度。7、制定安全标志平面图。四、安全生产1、建立安全生产责任制,并作具体化签证及文字化a 生产责任制由公司制度制定,并由公司质安部审批。b 生产责任制:分为项目经理生产责任制、工长生产责任制、质安员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、防火小组责任制、文明施工责任制。2、签订合同a 由施工队与各班组长直接签订合同b 合同内容: 应包括甲、 乙双方的责任、 工人进入工地应做安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查的标准,进入工地现场应遵守的安全规章制度及法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。c 注明合同有效日期,甲、乙双方经办人签证
5、。d 设立安全生产指标。3、制定各项工种、工具的安全操作规程及管理制度a 工种操作分别为钢筋、模板、砼、砌砖,一般抹灰架子工、油漆涂料及特殊工程的操作规程。b 工具操作规程为:钢筋机械、锯木机、振动棒、砂浆机等工具的操作规程。c 安全操作规程的制度:参加人员应为工人、施工员、质安员、项目经理。工具操作规程应由工人、施工员、质安员、机电工、项目经理制定。操作规程应参考工程报建时的操作规程标准及工地的因素制定,并将操作规程打印好,张贴在工地的显眼处。4、目标管理a 项目安全管理目标的分解: 应分解成伤亡控制指标、 安全达标目标、文明施工达标目标。b 责任目标考核办法:考核的内容和标准及考核办法,考
6、核的奖罚措施。c 考核的部门:由同一等检查单位的部门考核。5、施工组织设计施工组织设计方案安全部分应具备以下内容:施工安全措施、用电安全措施、防火安全措施。五、分部(分项)安全交底(一)基础工程施工安全1、静压桩施工(1)严格按照设计图纸,图纸绘审后,要及时更改通知等对甲方提供的轴线, 桩位进行复核, 并经建设单位及监理复核无误后才能施工。(2)施工作业前检查桩机各部位连接是否牢固,液压系统的零件接头有无破损; 严格遵守 地基与基础施工及验收规范 中的有关条款;压桩应配足额定的重量。(3)按照施工顺序连续施工,严格认真做好压桩记录,避免漏桩现象。(4)电工要经常检查导线的绝缘是否可靠。是否漏电。(5)施工作业时,非工作人员须离桩机动 10M 以外,桩机组人员严禁站立在起重机臂下,非机室操作人员不得随便进入机室。(6)桩段在起吊前应检查索具及吊机绳有无断股现象,如发生超过1m 者,应立即更换,查看,捆绑桩是否牢固,以防止意外事故发生;起重机的吊桩和卸桩时,桩机严禁行走和调整。(7)压桩过程中,若遇到特殊情况(如压力读数值突变、桩身严重倾斜,桩尖遇到障碍物,应立即反映给技术员,并会同甲方和