1、节后常见的八大危险1、违章操作未经许可开动、关停、移动机器，开动、关停机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外移动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号、操作错误（指按钮、阀门、扳手、把柄等的操作），奔跑作业等。2、安全装置失效拆除了安全装置，安全装置堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效。3、使用不安全设备临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备。4、手代替工具操作用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物体（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产用品等）存放不当。5、冒险进入危险场所冒险进入涵洞，接近漏料处，无安全设施，采伐、集材、运材、装车时，
2、未离危险区，未经安全监察人员允许进入油灌或井中，未“敲帮问顶”开始作业，冒进信号，超速上下车，易燃易爆场合明火，私自搭乘矿车，在绞车道行走，未及时观望。6、攀、坐不安全位置（如平台护拦、汽车挡板、吊车吊钩）在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为。7、不佩戴劳保用品麻痹大意，盲目自信，本该佩戴劳保用品才能作业的环节，未佩戴劳保用品就进行作业。8、不安全装束在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时戴手套。一 案一 案制定制定复工复产安全生产工作方案，明确明确工作职责和具体任务，确保有序复工复产。两 签两 签1、 员 工 复 岗 要
3、签 到 报 告 ， 确 认 人 员 就 位 情 况 ；2、 签 订 安 全 生 产 责 任 书 ， 进 一 步 明 确 安 全 生 产 责 任 。图 片 来 源 网 络图 片 来 源 网 络三 试三 试1、试调度试调度，调度是生产经营的核心，调度有序平稳是安全生产关键；2、试 设 备试 设 备， 大 型 设 备 要 试 车 运 行 ， 常 用 工 具 设 备 要 空载 试 用 ；3、试 防 护试 防 护，防 护 用 品 、保 障 设 备 等 要 试 用 ，检 验 效 能 。四 收四 收四个节后收心法1、 开 安 全 会 议 ， 统 一 思 想 ， 提 出 安 全 工 作 要 求 ；2、 做 安
4、 全 培 训 ， 就 岗 位 安 全 知 识 和 技 能 做 培 训 ；3、 做 安 全 承 诺 ， 组 织 员 工 开 展 安 全 承 诺 活 动 ；4、 做 安 全 警 示 ， 通 过 事 故 案 例 等 开 展 警 示 教 育 。五 查五 查1、 查 思 想 状 态 ， 掌 握 员 工 的 思 想 、 情 绪 ， 有 序 疏 解 和调 整 ；2、 查 培 训 交 底 ， 对 上 岗 前 的 安 全 培 训 情 况 和 技 术 交 底情 况 进 行 重 点 检 查 ；3、 查 安 全 措 施 ， 检 查 各 项 安 全 措 施 的 落 实 情 况 和 整 改情 况 ；4、 查 安 全 记
5、录 ， 对 各 部 门 、 各 岗 位 执 行 安 全 工 作 的 记录 档 案 进 行 检 查 ， 把 控 程 序 执 行 ；5、查 违 章 作 为 ，对 作 业 现 场 各 类 “三 违 ”行 为 进 行 检 查和 纠 正 。六 关六 关关注复工复产的六个高风险点1、 关 注 节 后 综 合 症 ， 防 止 注 意 力 不 集 中 ， 溜 号 ， 情 绪不 稳 定 等 造 成 事 故 ；2、 关 注 新 员 工 ， 务 必 要 做 好 安 全 培 训 和 技 术 交 底 ， 重点 进 行 检 查 ；3、 关 注 调 整 岗 位 ， 对 一 些 岗 位 变 动 人 员 或 是 变 动 岗 位
6、重 点 关 注 和 检 查 ；4、 关 注 设 备 启 用 环 节 ， 停 用 设 备 再 次 启 用 时 ， 要 做 好检 查 ， 履 行 好 程 序 ， 做 好 防 护 ；5、 关 注 检 修 作 业 ， 检 修 一 直 是 高 风 险 ， 事 故 多 发 作 业 ，应 予 以 高 度 关 注 ；6、 关 注 作 业 环 境 ， 要 对 作 业 环 境 安 全 进 行 确 认 。七 重七 重节后安全检查的七个重点部位1、 重 点 检 查 配 电 室 ；2、 重 点 检 查 消 防 中 控 室 ；3、 重 点 检 查 有 限 空 间 ；4、 重 点 检 查 仓 储 场 所 ；5、 重 点 检 查 危 险 化 学 品 ；6、 重 点 检 查 危 险 作 业 场 所 ；7、重点检查特种设备使用场所。八 一八 一主要负责人落实八个一措施1、 每 个 月 至 少 带 队 检 查 一 次 安 全 生 产 工 作 ；2、 每 季 度 组 织 专 题 研 究 一 次 安 全 生 产 工 作 ；3、 每 年 至 少 组 织 召 开 一 次 安 全 生 产 总 结 会 ；4、 主 持 召 开 一 次
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