1、安全管理的重心在基层，基层的安全管理重心在班组，加强班组一线的安全管理尤为重要，抓好班组安全管理应做到“六有六无六有六无”。班组安全管理 6 有01 安全有目标安全有目标企业里有 95%以上的问题都发生在班组。 因此， 企业要针对这一普遍现象，结合班组的实际情况和人员特点，制定出班组安全管理的目标和要求，使班组成员在生产过程中做有要求，干有目标。02 管理有规章管理有规章企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系， 要编制严格的切实可行的安全管理规章， 重奖重罚， 执行安全生产在各项评比中的一票否决制，进一步强化班组成员的安全意识。03 操作有规章操作有规章班组成员要坚决执行岗位安全操作规程，
2、对班组现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充，使规程更加具有实用性和可操性。04 检查有记录检查有记录对班组日常安全检查设置安全检查记录， 其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况，问题整改验证人、验证时间等内容。05 考核有依据考核有依据对每个班组，在月末都要进行一次全方位考核，对班组生产任务情况、全员安全意识状态、查处隐患情况、杜绝“三违”行为以及班组安全投入等都要进行考核，通过考核使班组成员自我加压，自我激励，促进安全生产。06 班组有安全员班组有安全员安全员是班组安全工作的保护神，安全员每天要参加班前安全教育，亲临作业现场查处隐患，堵塞漏洞，制止“三违”行为，切实发挥好安全
3、的作用。班组安全管理 6 无01 作业无作业无“三违三违”要加强对班组人员的安全教育，使其明白“违章指挥就是害人，违章作业就是害己”的道理，积极采取多种形式加大对“三违”行为的查处，营造良好的安全氛围。02 设备无缺陷设备无缺陷要求班组人员在生产过程中严格执行“安全生产确认制”，在班前、班后对使用的设备实行报告制度，以彻底消除设备的不安全状态，使设备安全完好的运行。03 生产无事故生产无事故在生产过程中， 要不断强化班组人员的安全意识， 增强其自我保护能力，建立完善的安全网络，严格执行安全规程，真正做到“三不伤害”，远离事故，保证生产安全顺利进行。04 环境无隐患环境无隐患生产作业环境对安全生产的影响至关重要。 要加强生产过程中噪音的控制，实施全方位的环境监督，完善工作现场的定置管理，保障安全通道的畅通，真正做到作业环境无隐患。05 教育无遗漏教育无遗漏新上岗员工严格履行企业、车间、班组的三级安全教育，内容要全面、具体。通过生产过程中不间断的安全教育活动，使班组全体人员认识到自己在安全生产中的地位和作用，遵章守纪，保证安全。06 制度无缺陷制度无缺陷规章制度是班组作业人员安全生产的生命和保护伞， 通过在生产实践中不断地总结，制度要更加完善、更加具体、更加有适用性，同时，对新增的工种、岗位要及时制定规章制度，避免出现安全死角。
安全达人 