1、报告人：* 时 间：*,2022年EHS年度总结,安全人之家,二、,一、,三、,四、,2022年重点完成工作,2022年工作总结及改善对策,2022年EHS基础数据,2023年工作计划,目录,五、,结语,安全人之家,能耗废弃物排放化学品管理,EHS基础数据,职业健康工安事故,环境管理,职业健康/安全,一、2022年EHS基础数据,EHS费用统计,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年度自来水使用量,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年度电能使用量,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年度纸张使用量,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年
2、度污染物排放量,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,老厂化学品月耗 (L),安全人之家,一、2022年EHS基础数据,新厂化学品月耗(L),安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年度健康检查,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年安全事故共7起，老厂5起，新厂2起,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年重伤事故2起,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,重伤事故原因分析及改善对策,1.违章操作；2.设备投入不到位；3.安全知识淡薄；4.管理不到位；5.应急措施不正确,1.对车间安装通风设备；2.制定安全操作规范并培训；3.对事故进行专项培训；4
3、.进行 “三级安全教育”监督考核。,1.设备突出部位安全警示不完善；2.操作人员未合理避免风险；3.该人员安全意识不强；,1.对设备突出部位进行安全色标注；2.对设备维修人员进行设备维修过程中危险源种类及其控制、设备维修操作安全进行培训。,安全人之家,一、2022年EHS基础数据,2022年度费用,费用明细,安全人之家,大事记,3月试生产现场验收,4月导入EHS管理体系,体系内审员培训,5月上年度客户审核完结,7、8月各主管部门现场检查,7、8月体系认证审核,10月本年度SR审核,11月一期消防验收完结,11月本年度消防演习,12月老厂环保验收完结12月安全主题活动月,安全人之家,问题和不足,
4、1.人员培训不足；2. 辅助化学品不符合安全要求；3.工作环境不理想。,1.合规性较差；2.生产现场风险控制不到位;3.供应商管控不足；,1.文件实施效果差；2.EHS活动不能严格按照计划执行；,三、主要问题原因分析及纠正措施,安全人之家,导入EHS绩效考核,绩效考核,增加各类培训,五个一工程,提高合规性,文件适用整合,工作内容,培训教育,项目合规,文件整合,四、2023年工作计划,安全活动,安全人之家,EHS绩效考核,2023年，成都工厂将全面导入EHS绩效考核系统,四、2023年工作计划,提高工作效率和经营效益,各阶层管理人员,EHS绩效考核表,安全人之家,培训内容：生产、生活安全及环保、
5、职业健康相关法规及要求；各类安全操作规程；事故处置方法；,提高全体劳动者EHS意识，促进企业经济循环发展,提高员工预警事故能力，提升员工整体EHS意识,提升各部门管理人员EHS能力,2023年EHS培训计划,EHS培训,公司整体,管理阶层,车间员工,安全人之家,“五个一”工程,四、2023年工作计划,每天一次安全提醒,每周一次安全检查,每月一次安全会议,每人每年一次安全培训,每年评一次安全之星,安全人之家,项目合规,EHS三同时要求,法律及政府许可,客户要求,已建项目,新建项目,四、2023年工作计划,安全人之家,文件整合,对照EHS体系文件大纲，完善二阶、三阶体系文件；,现场标准制定现场其它
6、标识的维护与管理,文件补充,01,文件修改,02,其它文件,03,针对现有文件展开一次全面修改，提高文件的适用性,四、2023年工作计划,安全人之家,四、2023年工作计划,预算明细,2023年老厂费用预算,安全人之家,四、2023年工作计划,预算明细,2023年新厂 费用预算,安全人之家,2022年是特殊的一年，从EHS体系的筹建到取得认证、合规性的提高、生产现场的风险管控、客户稽核顺利通过等都离不开各位同仁的支持与帮助。 随着公司的日益壮大，明天更美好的同时也会面临更多的挑战，这需要我们付出更多的艰辛与汗水。2023年，希望大家共同努力创建一个环保、安全、健康的生产和生活环境，谢谢大家！,五、结语,安全人之家,The end Thanks！,安全人之家,
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