供应商管理.doc

供应商管理讲解了供应商管理的目的、适用范围、职责、程序及相关记录。该文指出，供应商管理的目的是选择合适的供应商，提供符合安全要求的产品，消除供应产品的不安全隐患，减少财产损失。适用范围包括为公司提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体的安全管理。职责方面，采购部负责供应商满足安全要求的资质预审、选择和续用；生产部和综合办公室参与供应商的安全表现评价；综合办公室负责供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。程序部分详细说明了供应商的资格预审、选用、过程监督和表现评价。资格预审包括审查供应商的国家规定资质和危险化学品经营许可证等；选用则要求对不具备安全资质的供应商不予建立购销关系，并建立合格供方名录；过程监督涉及使用部门对供应商作业现场的安全活动监管及综合办公室的安全教育；表现评价由采购部负责，建立合格供应商档案，内容包括首次资格预审情况、承接项目安全业绩和续用意见。供应商管理适用于公司的采购部、生产部和综合办公室，以及为公司提供原材料、设备设施及其服务的外部个人或团体。该文件旨在确保所有供应商符合国家规定的安全资质，通过系统的管理和监督，减少安全隐患，保障公司的安全生产和运营。