1、 应急预案演练评估报告 预案名称 演练地点 组织部门 总指挥 演练时间 参加部门 和单位 演练类别 实际演练 桌面演练 提问讨论式 演练 全部预案 部分预案 实际演练部分: 物资准备和 人员培训 情况 按照应急救援器材清单准备灭火器材及急救箱、应急车辆等;在应急演练之前应急小 组成员已接受应急预案的培训,且都已合格。 演练内容 1、现场急救 2、火灾事故 预案适宜性 充分性评审 适宜性:全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜 充分性:完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改 演 练 效 果 评 审 人员到 位情况 迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 职责
2、明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不熟练 物资到 位情况 现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏 个人防护:全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位 协调组 织情况 整体组织:准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进 抢险组分工:合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低,没有完成任务 实战效 果评价 达到预期目标 基本达到目的,部分环节有待改进 没有达到目标,须重新演 练 外部支 援部门 和协作 有效性 报告上级: 报告及时联系不上 消防部门: 按要求协作行动迟缓 医疗救援部门: 按要求协作行动迟缓 周边政府撤离配合: 按要求配合不配合 存 在 问 题 和 改进措施 存在问题:在演练过程中,有部分的员工嘻闹未能认真进行演练,急救培训实操的时 候不够认真对待。 改善措施:对这部分人员现场进行了批评教育,使其认识到错误的态度,并在随后的 演练过程都能认真参与。 灭火器使用不熟练,应加强员工的教育培训。 记录人: 评审负责人: 时间: