1、危险品（DG）/危险品（危险品）运输的安全性和合规性可能具有挑战性，但是正确的基础设施和技术可以降低风险并为您的企业带来竞争优势。运输危险品和危险材料始终存在一定程度的风险，通常仅将合规责任分配给合规或运输部门。如今，在每天有超过千万件 DG 货物被装运，现在被归类为危险品的商品数量越来越多，这种风险成倍增加（规则和法规也是如此）。由于许多组织内部的责任转移，确保遵守这些复杂且不断变化的法规的挑战变得更加困难，危险品法规遵从性的角色现在通常涉及多个部门，包括 IT，供应链，法规遵从性仓库，运输，EHS （环境，健康和安全）等等。合规的指引安全与合规的道路要求致力于开发必要的基础设施，建立正确的
2、流程以及拥有合适的人员来执行该基础架构。结果不仅是通过成为良好的企业公民来增强公司的品牌，而且还可以通过帮助降低成本，降低风险并从根本上消除因违反法规而造成的罚款和罚款，使您的企业具有竞争优势并提高利润。拒绝发货。内部挑战内部挑战除了面对这些外部挑战之外， 许多公司还存在一些内部问题，这些问题会影响他们针对 DG 合规性采取统一的企业范围战略的意愿或能力。例如：孤立的公司结构。某些组织具有多个部门或设施，其中合规责任由业务线，职能部门或地理位置分开。DG 合规的“所有权”缺乏明确性。在某些组织中，合规责任完全属于 EHS 部门。在其他情况下，安全和环境合规性可能仅在运输和物流功能中扮演次要角色
3、。另外，缺乏 C级的意识或参与度，具有凝聚力的 DG 策略（和预算）可能会陷入困境。预算中没有新技术或新资源的余地。缺乏资金可能是决定是否推行公司范围内的安全倡议的最常见障碍。使用手动流程和抵制变化。既有的公司通常有一套固定的处事方式，并且强烈地抵制变革。事实是，在当今严格的监管环境中，一次严重的安全违法或事故可能会给公司的声誉和财务未来带来灾难。使用印刷文件或本地和/或不同的数字系统。 许多企业已开始采取步骤， 将 DG 遵从性最佳实践纳入其企业文化。 不幸的是，那些仅依靠印刷的手册和手册来跟踪法规的人可能不会意识到印刷版本可能已经过时，并且规则不再适用。正确的基础设施和资源是关键正确的基础
4、设施和资源是关键公司在产品开发上花费了数百万美元，并在销售和营销上进行了大量投资，因此，请务必确保您的运输策略尽可能高效，有效，安全和有保障，以利用这些投资很重要。易于使用的数据库和应用程序可以帮助关键人员了解当前法规，这些新资源可以帮助确保 DG 记录的准确记录和合规性。无论是基于 Web 的还是可以通过 USB 访问的，这些基本应用程序都可以将适用的法规及其含义告知内部团队和外部合作伙伴。对于某些组织而言， 更高级的系统性 DG / hazmat 软件解决方案可自动化和简化整个过程，包括访问法规，完成文档并验证每批 DG 装运。监管危险品/危险品运输的严格规定并未消失，实际上，可能变得更加严格。但是，您的公司如何选择管理流程可能会产生巨大的变化。重要的是要承认 DG 的遵从是一个有价值的目标，而不仅仅是“要拥有”，并且要花费时间，人力和预算来推动该决策的制定。
安全达人 