1、安全员的基本功安全管理长期与职工打交道，要处罚违章人员，是得罪人的工作。但我认为平安是每个职工的需要，关系到职工的切身利益，而安全工作者是在保护职工的安全，是在帮助职工，为民服务。从这个意义上讲，职工与安全员之间的关系应相处得很融洽。我们所看到的安全员与部分职工矛盾冲突大、关系紧张的主要原因是相互之间缺少沟通与理解。认识上的差异是矛盾产生的主要原因，必须通过沟通来解决职工对待安全的意识、态度与安全员不统一是造成矛盾的关键，主要表现为：1工安全意识淡薄，安全知识缺乏，不能正确地认识事故隐患，比如施工中安全员认为存在隐患的地方，执行者本人却认为没关系，得过且过，或认为安全员过于紧张，没事找事。2存
2、在侥幸心理、冒险心理、麻痹心理、逆反心理等各种心理障碍，对安全员的管理提醒不予以重视，我行我素。3虽然知道违章要受处罚，并知道严格的安全管理是在保障自己的安全，但处罚所涉及到经济利益比安全生产所带来的利益更直接，心疼钱，无法接受。4安全员与车间主任、班组长之间认识上不统一，安全管理工作执行困难。如果不重视以上思想问题的解决，任何工作都靠处罚或强制执行来解决，只会增加职工对安全员的反感情绪，甚至对安全工作产生抵触情绪，使矛盾冲突加深。所谓解铃还需系铃人，这些思想上的障碍，必须通过谈心，即进行沟通来寻求共识，实现相互理解。安全管理工作中安全员是最积极，也是最活跃的因素。许多安全员等到矛盾冲突发生后
3、才想办法进行解决，安全工作较为被动。要改变这种状态，安全员必须充分发挥主观能动性，在平时就要寻找机会主动找职工交谈，进行思想沟通。通过日常交谈，想方设法提高职工的安全意识，丰富职工安全知识，以获取职工更多的关心、理解和支持安全工作。找准沟通对象基层安全管理工作涉及的内容多，人手有限，安全员不能把全部的精力都只花在交谈上。需要对沟通对象进行选择，那么应选择哪些人作为谈话对象呢？我想应注意以下几种人员：1.违章者。违章受到处罚后，经济利益受到了损失，可能有抵触情绪，带着情绪干活，易导致注意力不集中，反而影响施工安全。2.事故整改负责人。一项整改的安排也要先做思想工作，使其明白为什么要整改，为什么要
4、他来完成整改，并让其愉快地完成任务。3.对违章次数多的人员。违章多者安全意识较差，或受各种环境因素的影响，工作力不从心，若不及时解决易导致事故发生。4.对情绪不好，有思想负担的人员。5.对安全管理提意见、提建议的人员。职工的很多意见和建议反映了其思想状态，对安全工作提出的意见，正确的要及时采纳，对不正确了要进行讲解分析。6.新进厂职工。7.车间主任、班组长等相关管理人员。营造良好的谈话氛围和谐的谈话氛围是进行沟通的基本条件，安全员平时就应注意营造良好的谈话氛围，做到以下几点：1.只有自己做得对，不违章违纪，思想作风过硬，才能树立良好的形象，获得职工的尊重，谈话才有力度。如果安全员自己就经常违规
5、违纪，是无法正常给其他人做思想工作，难免要受到诋毁。2.建立和谐、融洽的关系。在与职工进行谈话时，通过把握谈话技巧来创造沟通的融洽氛围，是成功进行沟通的一个方面。而在日常工作中注意与职工建立良好平等、互爱互重的人际关系，也是创造良好的谈话氛围的关键之一。作为一名安全员，应尊重每一位职工，对待职工热情、开放，见面主动打招呼，职工有困难寻求帮助，尽力而为之，积极帮助职工解决工作及生活中的困难，使职工真正感觉到你是自己人，是在为他们服务，变相的为沟通工作铺平道路。安全员还应有宽容心，在日常工作中，或许会有各种各样的冲突，部分人员受到处罚后，有的又哭又闹，有的恐吓安全员，有的甚至辱打、辱骂安全员。有了
6、宽容心的安全员就会不计较这些，积极想办法解除误解。工作中不能得礼不饶人，觉得得罪职工也无所谓，相互之间心理都有怨气，这些都会为沟通制造障碍。谈话时间、地点及场景选择谈话时间的选择关系到谈话效果。人的心情会随着一天的精力消耗而产生变化。根据一天的时间分布最好选择大家心情较好的情况下进行谈话。职工一般上午 10001200，下午300600 时间段精力较差，不宜进行谈话。当然以上时间选择要求只是参考。另外，不同的人具有不同的性格特征，谈话时间、时机的选择，主要看工作的需要或职工现场表现。安全员必须有敏锐的思维能力和观察力，寻找好的谈话时机，并根据心情状况，采取合适的谈话策略。谈话地点及场合选择，对于冲突较小、谈话内容较简单，了解情况式的交谈或不伤害别人自尊心，不涉及到他人利益，也不涉及到保密内容的谈话可以在施工现场进行，不用顾及周围人。而对那些时间长、内容较多的谈话，应到办公室或休息室单独座下来沟通。根据预见的沟通难度，可采取单对单交谈或多人一起进行谈话，有必要的话还可以请相关人员协助谈话。做好沟通谈话准备作为一名安全员，对于每一次谈话都必须高度重视，每一次都应对谈话目的，谈话需要达到的效
安全达人 