1、安全人之家 防台防汛防洪专项应急预案一.编制目的以讲话重要思想为指导，认真贯彻党的“十八大”会议精神，牢固树立和落实科学发展观，努力构建社会主义和谐社会，建立健全分类管理、分级负责、条块结合、属地管理为主的应急管理体制，按照国家规定的“蓝、黄、橙、红”四色预警和四级响应的要求，结合项目部的实际，为进一步提高防台防汛指挥调度、应急抢险和灾后救助的效率，增强项目员工和工人的防灾减灾意识和避险自救能力，全力避免人员伤亡、减轻灾害损失，提高项目部应对防汛防台的能力，保障公众的生命、财产安全，维护区域安全和社会稳定，促进厦门经济又好又快发展。二.编制依据根据 中华人民共和国防洪法、中华人民共和国防汛条例
2、、厦门市防汛条例等国家相关法律、规章、规范性文件，地方性法规和规章以及厦门市突发公共事件专项及部门应急预案框架指南、厦门市防汛指挥部办公室关于做好防汛防台专项应急预案修编工作的通知（厦府办 2014 53 号）、厦门市集美区突发公共事件总体应急预案、集美区防汛防台专项应急预案制定本预案。三.适用范围本预案适用于厦门轨道交通 1 号线三标三工区项目部所属所有的施工点。四.工程概况安全人之家 4.1 工程概述本工区包括：园博苑站杏锦路站董任站（不含），共 2站 2 区间，线路总长 1.634km。园博苑站、杏锦路站采用明挖法施工，园杏区间采用盾构法施工，杏董区间施工工法未定。开工日期为 2014
3、年 3 月 21 日，竣工日期为 2016 年5 月 31 日，工期为 2.2 年。4.2 气象条件厦门市属亚热带气候，温和多雨，年平均气温在 21左右，夏无酷暑，冬无严寒。年平均降雨量在 1200 毫米左右，风力一般 3 至 4 级，常向主导风力为东北风。由于太平洋温差气流的关系，每年平均受 4 至 5 次台风的影响，且多集中在5 至 10 月份。每年 5 月份开始为厦门多雨季节，雨涝、台风多发，对本工区项目施工影响较大。五.组织机构及职责5.1 应急救援组织机构小组组成项目部应急组织机构为应急指挥小组，总指挥由项目经理担任，副总指挥由书记、副经理、总工程师和安全总监担任，成员由项目各部门负
4、责人、工区主任组成。总指挥：谢泽福副总指挥：黄晴、华振成员：何剑光、聂振宇、林金华、洪族智、王宗辉、付文辉、叶小锋、孙正、李峰、李景涛、李欢、周红光、江建朝、陈朱龙、苏开生、现场技术员、监测员、保安。各工区成立以工区主任为组长，工区现场技术员、施工班组安全人之家 为组员的救援队，具体负责本工区内的应急救援工作。项目部应急救援组织体系如下：应急组织机构图5.2 应急组织机构职责1）、应急救援总指挥职责（1）负责预案的总体实施，发生事故以后迅速启动应急预案；（2）按照程序逐级上报事故情况，出现重大事故时，可越级上报；（3）确定抢险方案，根据现场抢险情况对方案进行优化。2）、应急救援副总指挥职责（1
5、）协助总指挥开展应急救援工作；（2）根据总指挥确定抢险方案，迅速采取有效措施，组织各小组进行抢救，并将抢险情况及时上报总指挥；（3）组织、协调现场抢险工作，调配现场应急物资及设备；（4）总指挥不在时代替总指挥行使应急抢险职责。3）、应急救援机构职责（1）技术保障组组长：聂振宇副组长：林金华、李晓飞成员：项目部工程部技术员职责：负责提供总体的技术支持，发生生产安全事故或突发事件后，立刻向上级汇报，并赶赴事故现场，邀请相关专家安全人之家 到场提供技术支持，从技术角度，拿出两种以上应急方案，供总指挥参考。（2）抢险救援组组长：何剑光副组长：王宗辉、洪族智成员：工区现场技术员和作业队伍职责：发生事故后
6、，立刻召集应急指挥小组成员按照预案实施抢救工作，包括抢救伤员、防止次生事故的发生、排除险情，并做好与外界的协调工作。（厦门燃气公司 电话 968860）（3）现场警戒组组长：华振副组长：江建朝、苏开生成员：现场保安职责：组织现场保安人员进行警戒，并对人员进行疏散，禁止无关人员进入现场，维护现场秩序，如有需要，与公安、交警部门取得联系，取得他们帮助。（厦门市消防支队 电话05925302224 厦门市公安局 电话 05922025501）（4）物资保障组组长：叶小锋副组长：孔祥鹏、周红光成员：项目部材设部相关人员职责：负责组织预案中所需的应急材料的进场、管理及日常补充，在发生事故后，组织其他所需材料进场，对应急设备进行调配。（中交三航搅拌站 电话 13616012294）安全人之家 （5）医疗救护组组长：孙 正副组长：谢超 李欢成员：项目部合同部相关人员职责：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）；使重度受害者优先得到外部救援机构的救护；协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。（厦门大学附属第一医院杏林分院
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