1、安全人之家 脚手架坍塌应急演练方案一、工程概况甘井子区中华路北侧、山东路两侧部分宗地改造项目（B 区）1#8#、10#、11#、16#、17#楼（A 区）项目位于大连市甘井子区华南区域，山东路与校园街交叉口西南侧。本工程为住宅楼及商业，含多层 8 栋、高层 2 栋、幼儿园 1 栋，总建筑面积约 9 万多平方米。主要参建单位：建设单位：华润置地（大连）有限公司监理单位：大连房屋建设监理有限公司设计单位：大连城建设计研究院有限公司施工单位：大连市建设工程集团有限公司二、应急演练目的1、检验项目脚手架坍塌高处坠落事故应急救援预案的科学性、可靠性，发现并修改应急预案和执行程序中的缺陷和不足；2、评估项
2、目部突发事故的应急能力，识别资源需求，澄清相关单位和人员的应急职责；3、进一步培训和提高应急响应人员的业务素质和能力，确保发生建筑施工安全生产事故时应急救援工作响应及时、有效应对，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会影响。三、演练总体思想和原则 本方案针对动用该企业内部应急力量进行全面演练进行情景设计，按照安全生产法、生安全人之家 产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 296392013）的标准等国家相关法律、法规、标准和企业应急预案的要求，进行演练策划，遵守“安全第一、预防为主”的方针和“救护优先、防止和控制事故扩大优先”的原则。在组织实施过程中，科学计划、结合实际、
3、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效，保证演练参与人员、公众和环境的安全。四、演练组织架构和职责应急救援指挥部组织架构表序号姓 名职责 1 孙国勋组长 2 林德旭、代云凯副组长 3 林德友、闫明哲、董翔宇（应急救援指挥部）成员 4 邵显吉（通讯联络组）组长 5 吴永春（应急抢险组）组长 6 刘秀丽（医疗组）组长 7 文学礼（设备组）组长 8 刘文田（疏散保卫小组）组长 9 后勤保障组六、应急演练时间：2015 年 8 月 25日 15：30-16：00 地点：大连华润凯旋门三期 6#楼南地下车库顶板七、应急演练器材：PVC 管件制作的 10m*4m 脚手架、警戒带1 盘、手摇警报器
4、一个、急救箱 3 个、担架 3 个、氧气袋 3个、听诊器 3 个、手提电锯两把、急救车两台八、应急演练步骤1、8 月 25 日下午 15：30 时左右，现场 7#楼南侧脚手架发生坍塌，5 名工人在 6#楼南地下车库顶板作业，其中三人因为在脚手架下方作业，被坍塌的脚手架压住；2、其余两名工人脱险后立即用电话等方式上报项目部安全安全人之家 员进行救援，简单说明现场事故的紧急情况；3、安全员接到救援电话后，第一时间告知项目部应急救援总指挥孙国勋，负责人孙国勋接到报警后立即启动应急预案，及时通知各应急救援组长到达现场紧急救援。随后电话上报甲方、监理及区安监站现场事情情况；4、各应急救援小组在接到抢救指
5、令后、立即带领各小组成员从应急救援存放室拿取各自所需的抢救工具赶往事故发生点进行抢救。5、疏散保卫小组由刘文田带队，在第一时间进入事故发生点，并对事故发生点附近区域进行警戒围挡，并将观看事故的员工指引到安全地点防止发生二次事故、再次产生人员伤亡6、应急抢险组与设备组紧随疏散保卫组其后进入事故发生点，与项目部应急领导小组领导商议抢救步骤后，对倒塌的脚手架进行移除；7、医疗小组由刘秀丽带队，在抢险组对倒塌脚手架进行移除的同时，及时将治疗伤员所用的医疗用品准备就位，对伤员及时救护。8、通讯联络组由稍显吉带队，负责与消防大队、120 抢救中心进行联络，并派专人到道路上迎接 120 抢救中心的急救车辆。
6、9、在伤员被 120 急救车辆接走治疗后，由后勤保障人员跟踪善后处理；10、各应急小组在演练结束后，在制定地点集合，由组长负安全人之家 责清点参演人员人数，并上报总指挥处；11、项目负责人孙国勋宣布本次演练结束，做总结点评。九、演练现场要求交底1、演习过程中必须有足够的安全监督措施，保证参与演习的所有人员人身安全；2、演习人员在演习过程服从指挥、听从指令，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动；3、演习负责人指导演习人员演练流程，提供现场培训活动，帮助演习人员完成关键行动以及注意事项。十、应急演练前的准备 1、演练前 1-2 天，用宣传告示通知全体工人，以免引起不必要的恐慌；2、培训所有参演人员，熟悉并遵守演练现场规则；3、采购部门准备好模拟演练响应效果的物品和器材；
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