1、安全人之家 支架公司冬季六防应急处理预案1 目的1.1 为了贯彻落实金鼎公司文件精神，认真搞好冬季六防（防冻、防火、防盗、防滑、防爆、防毒）工作，提高支架公司防灾抗灾能力，保障职工家属生命安全和公私财产免受损失，维护公司和谐稳定特制定本预案。2 应急处理基本原则2.1 坚持受困人员和应急救援人员的安全优先；2.2 防止和控制事故扩大优先；2.3 保护环境优先。3 组织机构及职责3.1 成立冬季六防应急处理指挥部，指挥部设在安全生产部。总指挥：许胜武副总指挥：司银昌郭卫兵刘瑞琴成员：耿风林 卫国兵 赵文才 范海宝 李 军3.2 指挥部职责：3.2.1 事故发生后，进行分析判断，决定启动应急救援预
2、案3.2.2 召集指挥部成员到达事故现场，协调各成员单位行动。3.2.3 负责事故上报、请求增援工作。3.2.4 负责组织应急演练。3.3 应急成员单位职责3.3.1安全生产部职责：负责各单位冬季六防工作安全措施的落实和督促检查，把六防工作纳入安全管理范畴，对隐患进行分安全人之家 析排查和追查处理。技术质量部：负责组织车间抢险队伍的落实，做到召之即来，来之能战。下料车间、铆焊车间、大修车间：负责本单位“冬季六防”抢险队伍的组建，并上报“冬季六防”指挥部备案；利用班前会的时间宣传“冬季六防”的重要性，普及“冬季六防”的基本常识；确保安全过冬；负责“冬季六防”抢险物资准备和专项物资仓库的设立，按要
3、求储备抢险物资，做到专项物资专项管理，领取方便；4 预防与预警4.1 危险源监控4.1.1 公司值班要加强力量，要加强对车间六防调度。在应急预警阶段要安排三人 24 小时值班，值班人员要坚守岗位，晚上必须巡逻。4.1.2 各重点部门设立 24 小时值班制度，定期进行设备运行巡视，维护人员定期与不定期的对设备进行巡视、检修和保养。4.1.3 岗位操作人员要注意天气及其外部环境的变化，运行人员要提前做好事故预想，应有高度的责任心，保证巡检质量，按规定对各种安全保护装置进行定期试验，及时发现设备运行过程中的异常现象。4.1.4 岗位操作人员在巡检过程中，发现安全保护装置失灵，应迅速报告本班班组长，由
4、班组长确定设备能否继续运行，并迅速通知维修人员及时修理，但在继续运行过程中，要采安全人之家 取相关措施，以保证安全运行。4.1.5 电气的倒闸操作严格按照电力安全工作规程执行，防止误操作。4.1.6 各岗位人员要进行反事故演习、事故预想。4.2 预警行动4.2.1 各车间配电室要确保供电正常，“六防”现场的工作人员必须坚守岗位，精心调整设备运行，勤于汇报，决不允许做与运行工作无关之事。对运行出现的异常情况，要进行认真的分析，并采取有针对性的检修、检查方案。5 信息报告程序5.1 接警：事故目击人要立即向公司值班领导报告，值班领导要及时向指挥部汇报事故发生的时间、地点、人员、范围、程度等等，同时
5、在保证安全的前提下保护现场，组织抢救和自救，当事故不能被控制时，要请示总指挥启动应急预案：汇报电话：3667248 36677085.2 响应级别：发生可能造成低温；火灾；盗窃；地面结冰；爆炸；有毒物品泄漏。设备以及人员被困的六防事故启动六防应急救援预案。5.3 当事故继续扩大、造成重大人员伤亡时，要请示指挥部，向金鼎公司调度室求助。金鼎公司煤机中心生产经营调度室电话：3667271、3667274金鼎公司综合调度室电话：36676766 应急处置6.1 应急响应安全人之家 辖区内突发“冬季六防”事故后，启动支架公司冬季六防应急处理预案。6.2 响应程序6.2.1 应急启动6.2.1.1 当发
6、生冬季六防事故,应急总指挥立即下令,决定启动支架公司冬季六防应急处理预案。6.2.1.2 安全生产部立即通知指挥部全体成员到达指定地点，参加事故抢救。6.2.2 救援行动6.2.2.1 六防事故发生后，事故单位先组织人员查找原因，采取措施。6.2.2.2 指挥部对事故原因做出初步判断，制定抢险方案和各项安全技术措施。6.2.2.3 各应急成员接到指挥部指令后，各司其责，分头行动，开展救援。6.2.2.4 专业抢险人员，按照应急预案及抢险方案进行抢修和恢复，尽可能在较短时间内抢修完毕。并随时向指挥部汇报事态发展和抢修进展情况。6.2.2.5 各成员单位之间应保持和应急救援指挥部的通信联络畅通。由抢险指挥部统一协调各方之间的关系，并负责向上级有汇报。6.2.3 扩大应急6.2.3.1 支架公司应急救援小组根据事故实际情况和救援能力，确定需要向外救援时向金鼎公司应急救援总指挥汇报，安全人之家 向外求援。7 应急保障准备7.1 管辖区各车间、岗位的运行应准备有充足的备品备件，确保在应急救援预案处理过程中的所需材料。8、应急恢复抢险结束后，总指挥应组织有关单位和人员对事故现场进行全面细致的清理检
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