1、1.最大化和优化所有可用空间最大化和优化所有可用空间。与其扩大仓库的占地面积，不如考虑更好地利用垂直空间。添加更高的存储单元和合适的设备来挑选和存储材料可以帮助您将更多材料保留在同一平方英尺内，而不是增加扩展成本。此外，考虑使用的搁板的类型和种类。将小物品存放在托盘架上会浪费空间，并容易将物品放错地方。您可能需要不同类型的搁板来存放不同的材料，而不是在整个仓库中使用相同的货架。此外，尝试使用标准化的垃圾箱，以帮助保持货架整洁有序。2.精益库存精益库存。为仓库采用精益库存与在制造中同样重要。精益的基本前提只是你需要的，仅此而已。可能减少或消除安全库存，并尝试让供应商更频繁地交付少量。3.采用新技
2、术采用新技术。仓库管理系统（WMS）或具有强大 WMS 模块的 ERP 系统可以通过建议最佳的挑选或放出方法来提高效率。此外，该系统还提供可发送到移动读取器和设备的自动选择列表，以帮助消除错误并减少浪费的时间和纸张。你的仓库会更整洁、更环保。使用条形码或射频识别（RFID）读卡器可以提高交易的准确性，并减少拾取错误。事实上，在阿肯色大学进行的研究表明，使用RFID在短短13周内将库存精度提高了27%。4.组织工作站组织工作站。组织工作站可提高工作效率，因为员工不必搜索工具或设备。使用精益制造的5S方法，确保您的工作站尽可能有条理。它包括：排序：按顺序设置;闪亮;标准化;和维持-所有旨在防止杂乱无章的技术，减少错误，并改善安全和组织。5.优化劳动效率优化劳动效率。如果您的 WMS 无法生成高效的挑选计划，请手动创建它们。分析您的材料使用模式，并将大批量物品存放在仓库前部附近，以消除旅行时间。此外，存储经常一起出售的物品。基本上，如果您尝试将最常挑选的项目保留在最易访问的位置，以消除拾取延迟，您将简化操作。提高仓库效率与常识和正确的存储设备一样，也与名目繁多的拣选算法有关。按照这些简单的步骤，你的效率大幅提升将会显著可期。
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