1、2023 年 1 号文加强安全生产工作决定文档中的文字可自行修改20232024坚决实现坚决实现 20232023 年安全生产的决定年安全生产的决定厂属各单位：厂属各单位：为进一步提升安全管理水平，全力推进本质安全型生产单位建设，巩固 2022 年安全成果，深化我厂 2022 年“保安全、增效益、提素质、美环境、促和谐”的既定方略，落实责任，夯实安全管理基础，提升安全工作执行力，确保安全生产目标的实现。根据公司 1 号文件精神，经厂党政研究，对 2022 年安全工作做如下决定。一、指导思想一、指导思想以总书记关于安全生产的重要论述和重要指示精神为指导，认真贯彻落实党的二十大会议精神，坚持“以人
2、为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，以预防事故为主攻方向，突出管理提升、素质提升、技术进步、装备升级，着力推进安全质量标准化、安全整治、安全行为示范建设，强基固本，积极构建安全生产长效机制，全力打造本质安全型选煤厂。二、奋斗目标二、奋斗目标1、杜绝灾害性损失和重大事故；2、消灭轻伤以上人身事故和二级及以上非伤亡事故；3、安全质量标准化、安全整治、安全行为建设达到规划目标；创建示范车间，每个车间至少创建一个样板岗位；4、安全费用按规定提取使用，完成年度安全费用资金计划和工程量；5、完成年度职工安全培训计划，全员安全素质明显提升。三、工作思路三、工作思路工作
3、思路工作思路：坚持一个管理，落实两个到位，深化三项建设，狠抓四项工作，加大五个力度，树立六种理念。一个管理一个管理：安全生产“零”目标管理（安全零事故、瓦斯零事故、设备零缺陷、操作零失误、管理零缝隙）。两个到位：两个到位：安全岗位责任制和安全操作规程。三项建设三项建设：安全质量标准化、安全整治、安全行为示范建设。四项工作：四项工作：干部跟班带班、“手指口述”安全确认、班组长素质准入、应急救援管理。五个力度五个力度：加大安全投入、隐患排查、专项整治、装备升级、全员培训力度。六种理念六种理念：从零起步、向零进军的理念；安全为天比天大的理念；不安全坚决不生产的理念；服从安全，造福职工的理念；变化就是
4、危机，隐患就是事故的理念；以人为本，生命高于一切的理念。四、保证措施四、保证措施（一）明确责任，着力落实，强化安全工作执行力（一）明确责任，着力落实，强化安全工作执行力实施安全目标网格化管理，分工、分级负责的原则，逐级签订安全目标责任书，形成层级安全责任，明确工作内容、责任范围，建立无缝隙安全管理的网络，把“不安全不生产”真正落到实处，对忽视安全、“三违”人员、失职渎职的干部，坚决落实“安全一票否决”制。（二（二）各司其职各司其职，各尽所能各尽所能，构建齐抓共管的安全格局构建齐抓共管的安全格局党政工团各组织要严格执行安全生产岗位责任制，各负其责，发挥优势参与到安全管理、安全文化建设工作中。党支
5、部要组织和开展好“党员安全责任区”、“党员身边无事故”活动，注重人文关怀和职工心理疏导，做好安全宣传教育工作，争创一个无“三违”支部。工会要积极开展“群监网”活动，加强对职工的安全宣传教育、典型事故案例警示教育，以开展“安康杯”竞赛活动为主体，积极组织劳动技能竞赛活动，提高职工安全素质，创建一个“安全模范”队组。团组织要以青监岗为载体，依托“青年志愿者”、“青年文明号”、“安全示范岗”等形式，开展寓教于乐、丰富多彩的安全宣传教育和安全文化实践活动，推出一个“安全示范岗”，在安全生产中发挥监督作用，营造浓郁的安全生产氛围。各级行政正职是安全管理的第一责任人，对本部门安全生产工作负全面责任；各单位
6、党支部书记是安全宣传教育的第一责任人；分管副职是分管范围安全工作的第一责任人；工程技术人员对职责范围内安全技术工作负责；职能部门负责人是业务保安的直接责任人；班队长是现场安全管理的第一责任人；职工对本岗位、自身及其他职工的安全负责。各级领导必须牢固树立“不安全坚决不生产”的理念、“服从安全、造福职工”的理念，正确处理好安全与生产的关系，转变作风，率先垂范，勇于负责，敢于拍板，克服“三惯”、“三乎”思想，把主要工作时间、主要精力放在安全生产上，切实把安全作为各项工作的头等大事来抓。（三（三）强基固本强基固本，内涵延伸内涵延伸，深化安全质量标准化建设深化安全质量标准化建设1 1、以点带面，树立示范，深化安全质量标准化建设、以点带面，树立示范，深化安全质量标准化建设。2022 年我厂安全质量标准化建设高起点、大跨步，着力于基础建设，2022 年是集团安全质量标准化“示范建设年”，我们要精心规划，突出内涵延伸，着力进行素质提升、行为规范、专项整治，实现安全标准化、设施星级化、牌板人性化、管理人本化，树立亮点，以点带面，整体推进，打造安全文明的新局面。2 2、落实责任、率先垂范，提升安全工
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