1、机电精品 团结协作出精品 4目目 录录 第一章 机电精品工程导入。1 11 机电精品工程的意义。1 12 机电精品工程与其他精品工程的关系。3 13 机电精品工程的要求。3第二章 机电精品工程的策划。6 21 机电精品工程的组织机构。6 22 机电精品工程的技术保障。7 23 机电精品工程的物资保障。8 24 机电精品工程的施工保障。9 25 机电精品工程的分承包方的保障。11 26 机电精品工程的工期计划保障。12 27 机电精品工程的资料保障。14 28 机电精品工程的主要工序交叉配合的保障。17 第三章 机电精品工程的实施目标。21 31 水暖工程。21 32 电气工程。56 3 3 通
2、风工程。112 第四章 施工规范、标准、图集。130 4 1 施工规范。130 4 2 主要标准。130 机电精品 团结协作出精品 54 3 标准图集。131 结束语。132 机电精品 团结协作出精品 7第一章 机电精品工程导入 11 机电精品工程的意义 11 机电精品工程的意义 111 什么是机电精品 机电精品工程是以先进的技术，科学的管理，通过施工过程控制，将工程质量控制与质量管理体系有机地结合起来，达到国内、地区、部门质量水平领先以及用户满意的安装工程。机电精品工程的内涵是以现行有效的规范、标准和工艺为依据，通过全员参与的管理方式对工序全过程进行精心操作、严格控制和周密组织，使整个安装工
3、程最终达到优良的内在品质和精致的外观效果，并能够最大程度的满足用户需求。112 实施机电精品工程的意义 1121 实施精品工程可促进中建一局工程项目整体质量水平提高，在激烈的市场竟争中，树立社会信誉，赢得市场,它还可提高用户的满意度，使用户产生对我们企业品牌的信任。1122 实施机电精品工程的过程本身就是一个对本企业质量意识的强有力的教育及自我提高的活动，它可以使组织中的每一个人都行动起来去实现转变，使我们企业的各部门之间消除壁垒，加强配合，使我们的质量策划、控制、改进等方面在统一协调的氛围中，持续得到加强。1123 实施机电精品工程可取消面向一般员工的口号、标语和数字目标，树立全体员工质量意
4、识，而不是依靠各种检查、验收来保证质量，并可使我们的企业持续改进我们的生产和服务系统，以达到机电精品 团结协作出精品 8或接近达到无返工、故障、顾客不满意和顾客投诉等现象。1124 实施机电精品工程可使我们的企业加强对员工的技能培训。因为技能是直接保证和提高建筑质量的专业技术和操作技能。对我们的技术人员，使他们学习新方法，掌握新技术；对一线工人，应加强基础技术训练，熟悉各种材料的特性和工艺，不断提高操作水平；对领导人员，除应熟悉专业技术外，还应掌握管理技能。1125 实施机电精品工程可以加强我们企业的质量经济分析能力。在实施机电精品过程的同时，可以积累大量的质量成本（质量成本=预防成本+鉴定成
5、本+损失成本）数据，通过分析，使我们的质量成本趋于最低。1126 实施机电精品工程可提高企业的一元质量及魅力质量。在满足机电功能及机电安装规范的要求下，增强观感质量，使用户的满意度增加。113 机电精品工程包含的主要内容 首先是机电精品工程的策划，包含人员、物资、机械、工期、技术、资料等的策划。其次是机电精品工程的实施与控制，包含分包分供方的控制，结构配合的实施与控制、管道设备安装的实施与控制、电气安装的实施控制、智能建筑的实施与控制。接着是机电精品工程的改续改进，改续改进与机电精品工程的实施与控制同步进行，包含质量成本的分析，售后服务，顾客满意度的调查，对各种质量问题的分析，并且针对各种分析
6、结果，采取纠正措机电精品 团结协作出精品 9施，如对工人培训，改进工艺及施工方法等。114 实施机电精品工程的范围 实施机电精品工程的范围为：与业主的合同中质量要求高的工程、与业主的合同中需要获得地方、部门和国家奖项的工程、企业认为可以成为标志性建筑或样板的工程、企业认为条件俱备且业主有需求的工程，并在成本允许的情况下实施精品工程。12 机电精品工程与其它精品工程的关系 12 机电精品工程与其它精品工程的关系 一个好的精品建筑物，结构精品是骨骼与肌肉，机电精品是血脉与神经，装修精品是外衣与饰品。这三者之间是相辅相成、唇亡齿寒的关系，没有一个好的结构，就不可能有一个好的机电产品，同样如果机电安装不是精品，再好的结构也是有缺陷的，也不是一个精品的工程。装修精品就像是给建筑物穿漂亮的外衣、戴精美的宝石，而机电精品能让外衣更加亮丽，宝石更加璀灿。但三者在成长过程中，又不可避免的存在着矛盾与冲突。这三者之间只有确立“下道工序是顾客”的理念才能解决这三者配合上矛盾，才能使整个工程成为精品工程。13 机电精品工程的要求 13 机电精品工程的要求 机电精品工程宏观上做到布置合理、安装牢固、横平竖直、整
安全达人 