1、企业危险源风险管理方法研究引言引言危险源是客观存在的，危险源管理是企业安全生产管理工作的重要内容之一。危险源管理的主要目标就是控制危险源的状态，通过制订相关的管理、技术措施以保证危险源运行在一个可控、可预见的范围内，进行安全生产。近年来利用先进的科技手段使得危险源管理状况得到了很大改善。使用计算机信息技术建立危险源数据库，有利于快速共享、查询、保存、统计危险源的各类资料；使用安全评价软件既降低了使用危险源评价方法的专业门槛又提高了危险源评价结果的准确性；部署各类硬件监控系统增强了事故事前预警与事故自动处理的能力；各种通讯设施的畅通为灾后抢险救灾提供了有力的保障等等。尽管如此，通过各种技术方法、
2、手殷仍然无法真正做到本质安全化，而通过引入先进的管理方法则有助于提高危险源的安全管理水平。风险无时不在，无处不有。按照风险发生后的影响可将其划分为两大类：纯粹风险和投机风险。纯粹风险是只带来损失机会的风险，如火灾、爆炸、中毒等等，企业经营过程中所面临的主要是这类纯粹风险，回避、转移或损失控制是纯粹风险管理的基本方法。企业危险源管理也是纯粹风险管理的重点。风险管理始于金融保险业，风险管理的意义就在于已知某种危险的存在而研究相关的管理、控制措施，提高人们应对突发事件的能力。因此，探讨将风险管理的方法结合到企业危险源管理活动中，作为安全管理的一种辅助措施，进一步改善企业危险源管理状况，提高企业整体风
3、险管理水平。1 1 企业危险源管理现状企业危险源管理现状危险源管理经过近几年的快速发展，特别是使用安全评价方法后，已经形成较为完备的体系。企业危险源管理的目标与事故管理的目标基本一致，所采用的方法也大体相同，是企业安全管理的重要内容。1.1 危险源的事前预防管理目前危险源的事前预防管理主要采用了以下的手段与方法，基本体现了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。一是政府及相关部门颁布各项安全法规、标准，企业制订完善的安全管理制度。如 2002 年实施的安全生产法对各级、各部门、各单位特别是生产经营单位主要负责人的安全生产职责作出严格而明确的规定，企业是安全生产上作的主体，基层是落实
4、安全生产的关键环节。二是实施行政许可证制度。如安全生产、经营许可证，厂长、经理安全培训证，安全管理人员资质证，特种作业人员操作证等。三是多方位的安全培训制度，包括作业人员安全操作培训、工程技术人员与领导干部安全技术与安全管理培训等。四是危险源辨识与评价方法。这是危险源管理的工作重点，在对企业各场所、各环境、各设备等进行全面辨识与分析的基础上再进行相应的危险源评价，制订出各项措施，消除事故隐患，确保安全生产。五是使用监控系统进行现场监测与控制。利用软件硬件技术形成对重点危险源的实时临控，结合事故决策支持系统做好事故的全面预防工作。六是制订事故应急救援预案。根据可能发生的同类事故案例及预先事故评估
5、模拟结果制订出控制事故、展开救援的方案，为后续的事故控制与处理提供技术支持。1.2 危险源的事故控制与处理快速有效地进行事故抢险救灾是危险源管理的另一重要环节，是体现企业危险源管理水平的又一重要标志。事故发生后，现场人员应根据制订的应急救援预案，成立并指挥救援队伍快速有效地控制事故、对受伤人员进行有效的医疗处理、组织涉险人员疏散、事故灾后的清理与恢复生产等。最后根据“事故处理四不放过原则”逐项进行处理，并通过反馈机制加强和完善事故的事前预防措施。2 2 风险管理方法风险管理方法风险管理是指以最小的代价降低只有损失的风险(指不希望的结果，以下简称风险)的一系列过程。因此，风险管理具有两个重要特征
6、：一是风险管理的目标是以降低损失为目的；二是在降低损失的过程中必须考虑到付出的代价，即在决策时考虑最优效能。传统风险管理的方法主要有以下 3 种。2.1 风险控制风险控制的方法就是降低风险值，首先采取损失控制方法，通过减少损失而降低风险值，其次采取直接降低风险值的方法而不考虑损失的大小。损失控制方法可以有两种途径，一是改变损失的频率，另一个是改变损失的后果影响程度，只要两者中任何一个值降低，则风险都会得到相应的降低，这是当前应用最为广泛的风险控制方法之一。损失预防与损失控制则是应用该方法的具体体现，损失预防的方法是尽量避免损失的出现，也就是降低损失的频率；损失控制则是在损失发生后，通过一系列的措施使得损失后果影响程度降至最低。直接降低风险值是指通过损失控制方法后，有些风险值仍然比较高，在经济学上通过风险集中和风险转移等方式，可以有效地降低风险值。风险主要是实际发生的结果与预期结果的偏离，由统计学原理可知将风险集中将会在很大程度上有效地减少这种偏差，从而降低风险。而风险转移则是通过租赁、出租、分包合同、合同条款等将相关的风险转移至其他组织或人员，从而使该组织的风险值得到降低。2.2 财务
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