1、微信公众号：安全生产文库,CONTENT,刚刚过去的2022年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。扎实开展以现场安全管控为重点的安全文明施工活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务。,开展安全教育和培训，对安规进行了年度考试，通过培训和考试有力地提高了员工的安全知识水平。对工程施工中使用的农民工和吊车司机、拖拉机驾驶员，首先从源头上把关，开展安全教育和培训，签订安全施工协议，严格执行现场一帽一卡一协议制度，深入立杆现场安全检查、指导。,严格执行安全施工工器具管理规定，对破损和试验不合格的安全施工工器具及时进行了更换和补充。,严格按图施工，从勘察、定位、立杆、备料、领
2、料到施工，层层把关，狠抓质量和效益。,积极开展员工的政治思想教育，使员工综合素质得到全面提高，思想觉悟明显好转，工作作风和劳动纪律得到加强。,2023年是贯彻落实党的十九大精神的开局之年。推进“两个转变”，面临着新的形势，任务十分艰巨。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。,2023年是贯彻落实党的二十大精神开局之年。面临着新的形势，任务十分艰巨。一方面施工任务繁重，一方面安全风险系数提高，今年的安全生产将面临着更加严峻的考验。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。,岗位教育,长期以来，安
3、全工作总体是好的，是健康的。面临的事故风险和隐患始终存在，责任事故和违章作业时有发生。工作中都发生了一些不安全事件。这些违章，有偶然性，也有必然性。说明的安全生产基础还不牢固，主要问题是：,安全施工打不了折。可是我们在日常工作中，有的人常用经验办事，对一些必须采取的安全措施都觉得无关紧要，无所谓，习惯性违章时常发生，不开班前会，有的开会不认真，施工人员不在工作票上签字确认，勘察不到位、不验电、不挂接地线，不戴安全帽，不穿绝缘鞋，不使用双控带，复杂地段不设专人监护，施工无计划。,1、安全意识淡薄，现场管理松弛。,工作中规章制度执行不严，执行力度层层衰减；执行任务拖拖拉拉、没有紧迫感，任务有布置，
4、无考核；执行过程马马虎虎，敷衍了事；执行结果偏离目标，推卸责任。个别员工主人翁精神还没有真正树立起来。有的员工缺乏强烈的竞争意识和效益意识.,2、执行意识不强，执行力差。,突出表现为自由主义严重，不守纪律，不负责任。有的从业不勤，力不从心，生活作风不俭点，没有把心事用在工作上。,3、劳动纪律松驰，工作作风不扎实。,抓安全生产一定要从以人为本入手，以人为本体现在安全上就是要落实一个“严”字。严格的安全管理就是珍爱生命，珍惜幸福。我们既要通过抓载体，抓培训，抓建章立制等形式，提高安全生产水平，更要转变人的安全行为，提高人的意识安全。要坚持“严密制订、严格执行、严肃考核”。在建章立制阶段，深入分析安
5、全工作要求，以“全覆盖、高标准”为目标，制订环环相扣、保障有力的安全制度标准；在执行阶段，以“不折不扣、全面到位”为目标，加强宣贯和指导，严格监督和检查，确保制度标准得到有效落实；在考核评价阶段，严格执行“责任追究制度化”，对责任事故按规定进行考核和处理，以此体现安全管理的严肃性，保证安全管理成效。要坚持突出重点。,牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇、以人为本的工作原则不动摇。,确保“三个实现”（1）实现全年无上级考核的事故；（2）实现三个百日安全无事故记录；（3）实现全年安全无事
6、故。确保“六个不发生”（1）不发生人身轻伤及以上事故；（2）不发生倒杆断杆事故；（3）不发生火灾事故；（4）不发生有人员责任的设备损坏事故；（5）不发生同等及以上责任的重大交通事故；（6）不发生直接经济损失5000元及以上的经 济责任事故；,1、强化安全责任落实，健全完善考核机制。,一是继续强化安全第一责任人制度，严格落实“三管三必须”，实行“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁安排、谁负责”，“谁实施、谁负责”的安全责任保证体系，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。,二是安全生产领导小组从领导班子和管理层抓起，建立领导班子安全工作议事制度，落实每位领导和管理人员的安全责任。形成安全网络，活动形成制度，做到安全责任层层分解，安全压力逐级传递，安全生产人人重视。,三是建立健全安全生产规章制度，结合工作的实际情况，完善安全工作职责和各级岗位安全责任制，确保安全生产责任体系健全。,四是严肃安全生产责任追究，对有人员责任的安全问题，继续推进连带责任考核，按照“四不放过”原则，严肃追究相关人员的责任。对于私接工程项目、“干私活”等行为，除按规定严格进行经济考核外，如发生安全事故，将严
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