1、领导安全生产责任履职培训,目 录,CONTENT,1,2,3,4,安全生产责任制,管理者安全职责,管理者履职方案,履职评价的标准,1,安全生产责任制,1 相关法律法规,安全生产管理方针,生产经营单位是安全生产的责任主体,管生产的同时必须管安全,安全生产“一岗双责”,安全生产责任制,2 安全履职要求,有责,知 责,尽责,自查,监督,评价,建立责任制度 细化职责 明确责任,宣传教育 培训 自主学习,自觉履职 投入精力 改进方法,自查自改 追求实效 PDCA,安全管理部门 上级主管部门 政府主管部门,本单位 综合评价 主管部门评价,3 公司安全责任体系架构（仅供参考）,主体责任体系,管理责任体系,支
2、持责任体系,公 司 总 部,企业负责人,安全生产委员会,子公司负责人,下属公司负责人,工厂厂/部长,作业长、班组长,岗位工人,政府、集团专业监督部门,政府、安管部门、工会,安全员,安全员,安全代表,办公室、人力部、财务部、规划部、资产部、工程部等部门,设备、技术、设计、销售、采购、人事、财务等部门,子 公 司 及 下 属 公 司,政府、安管部门、工会,2,管理者安全职责,1 主要领导安全职责,生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,-摘自中华人民共和国安全生产法第一章 、第五条,生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：,（一）建立、健全本单位安全生产责任制；
3、（二）组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； （三）组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划； （四）保证本单位安全生产投入的有效实施； （五）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； （六）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； （七）及时、如实报告生产安全事故。,-摘自中华人民共和国安全生产法第二章 、第十八条,2 安全责职责分工,生产经营单位主要负责人安全生产职责,分管安全领导,分管业务领导,建立、健全本单位安全生产责任制,组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产投入的有效实施,督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
4、,组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案,及时、如实报告生产安全事故,3 分管领导具体职责,分管安全生产工作的负责人,是安全生产工作综合监督管理的责任人，对安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任，协助主要负责人做好安全管理工作 负责贯彻落实安全生产有关方针政策、法律法规，组织建立安全管理体系 组织开展安全生产事故的应急救援和调查处理工作 指导协调本企业的安全生产监督、检查和考核,对其分管范围内的安全生产工作负直接领导责任 抓好分管范围内的安全生产工作 支持配合分管安全生产工作负责人的工作 分管安全生产的负责人协助主要负责人履行安全生产职责 其他负责人应当按照各自分工，负责其职责范
5、围内的安全生产工作,分管其它工作的负责人,其他管理者职责,工厂厂长（部长）,全面负责本工厂安全生产工作，召开安全会议，开展安全活动 保证法律法规和规章制度的执行，把安全工作列入重要议程 在专业人员指导下，组织制定安全作业规程、规章制度，并检查执行情况 组织制定临时生产任务，设备检修等安全预案，落实措施，并负责现场指挥 组织经常性安全设施，现场隐患的检查治理，不断改善生产条件 开展对员工的安全教育，负责组织编制、实施安全技术措施 发生安全事故时及时采取应急措施，并报告上级领导，参与事故调查，落实整改措施 检查、督促下属履行安全生产职责,4 二长及员工职责,班组长,全面负责本班组的安全生产工作 执
6、行本单位对安全生产的规定和要求 督促本班组员工遵守安全规章制度和安全操作规程 规范作业、杜绝三违 带领班组员工开展隐患排查、自查自改；推行安全自主化管理，保持和改善现场作业环境,对本岗位的安全生产负直接责任 接受安全生产教育培训，学习安全法律法规，掌握安全操作技能，增强安全保护意识 遵守有关安全规章制度和操作规程 遵守劳动纪律，坚持标准化作业 做好设备、工器具等维护保养，保持作业现场整洁，正确使用、妥善维护、保管各种安全装 置，防护设施、劳防用品,岗位人员,3,管理者履职方案,1 转变安全管理理念和管理方式,宣传三个理念,事故可以控制和避免 隐患就是事故 我要安全、我的责任,强化二个了解,充分了解现场安全状态和薄弱环节，加强调查研究、听取现场意见、解决实际问题、追求工作实效 充分了解员工行为习惯和思想动态，因势利导、扬长避短，调动员工的自主性、积极性,1 转变安全管理理念和管理方式,推进三个转变,由管事故向控隐患转变 由重视制度制定向强化现场执行转变 由职能推进型向自主管理型转变,落实七项措施,安全生产 、安全责任、隐患排查、自主管理、班组学习、制度执行、计划落实,2 安全履职要素,3
安全达人 