1、“123”物体打击事故2005 年 12 月 3 日 15 时 15 分，某石油管理局油建公司电气仪表安装公司，在宣汉县南坝镇塔河乡进行罗家寨气田内部集输工程 10KV 线路施工时，发生电杆断裂倒下事故，造成 1 人死亡。一、事故经过电气仪表安装公司系该局油建公司所属三级单位，是一支专门从事电气和自控仪表安装工程的公司。10KV 电力架空线路为罗家寨气田内部集输工程从宣汉境内的罗家寨天然气净化厂35KV 变电站 10KV 出线至开县境内的罗家 11 井，主线全长约 27公里，采用 95mm2 的钢芯铝绞线架设，本标段除主线外，还有5 条分支线路，支线总长 6.8 公里。罗家寨气田内部集输工程
2、10KV 电力线路项目为油建公司电气仪表安装公司向某油气田分公司承包。电气仪表安装公司本着平等、自愿、公平的原则，将工程部分项目发包给宣汉县某建筑有限责任公司。2005 年 12 月 3 日 15 时 15 分，电气仪表安装公司、宣汉县某建筑有限责任公司在宣汉县南坝镇塔河乡共同进行罗家寨气田内部集输工程 10KV 线路施工。电气仪表安装公司职工巫某、某建筑有限责任公司职工唐某在 34 号电杆横担处紧完 34 号电杆至 38 号电杆耐张段导线时，34 号电杆距根部 1.8 米处突然断裂倒下，巫某、唐某随电杆一同倒下，倒下的电杆横担压住巫某头部，当场死亡。二、事故原因（一）直接原因（一）直接原因1
3、、拉线棒挂钩的封口铁丝脱落，拉线棒挂钩无法承受紧线时的张力，使拉线棒挂钩被拉直，导致电杆被拉斜并折断。2、部分架空线路段采用目测导线弧垂，评经验，精度差，造成作业段导线拉力过大，从而导致拉线棒受力增加。（二）间接原因（二）间接原因1、工序交接前的检查不到位，没有发现拉线棒挂钩封口铁丝已经脱落，为此次事故埋下了隐患。2、电气仪表安装公司第一次施工 95mm2 钢心铝绞线，没有施工经验。（三）管理原因（三）管理原因1、电气仪表安装公司现场施工人员安全意识淡薄，思想麻痹，对安装工程风险识别不足，没有相应的风险控制措施。2、施工现场的安全管理和监督检查不到位，未及时查堵事故隐患。3、未认真落实安全生产
4、职责，安全生产方案审核不仔细，安全措施审核不严格。三、事故教训及防范措施（一）管理不严，思想麻痹。（一）管理不严，思想麻痹。要深刻汲取事故教训，引以为戒，从思想上提高认识，采取有力措施，切实加强对安全生产工作的领导；把安全生产由发生事故后的“四不放过”变为事前的“动态管理、动态检查、动态监督”，杜绝类似事故的再次发生。（二）安全监督管理不到位。（二）安全监督管理不到位。要狠抓各项制度、措施及责任制的落实，抓好施工现场的基础管理工作。加强对安全生产的宣传和职工安全意识的教育，要加大施工现场的监督管理和检查力度，落实安全防范措施，及时查堵事故隐患。（三）施工经验不足，技术力量薄弱。（三）施工经验不足，技术力量薄弱。加强施工技术管理工作，对项目部施工组织设计和专项施工方案的内容要进行充实和完善，并严格施工组织设计的编制、审核和审批制度，从施工技术管理方面确保安全生产。（四）对分包队伍管理不到位，以包代管。（四）对分包队伍管理不到位，以包代管。加强对分包队伍的管理，分包队伍的施工现场要纳入项目部管理，不能以包代管，要定期对分包队伍的施工现场进行安全检查。（五）未认真落实安全生产职责。（五）未认真落实安全生产职责。要认真检查类似的施工作业面，举一反三，认真分析风险，采取有效的施工方案、技术措施、安全措施，消除潜在的风险，确保安全生产。
安全达人 