起重吊装事故现场处置方案.doc

1、起重吊装事故现场处置方案1 事故特征1.1 危险性分析，可能发生的事故类型在预制构件和设备起重吊装施工过程中，可能发生的事故类型主要有吊物坠落、起重机械失稳倾翻、挤压、高处坠落、触电等。1.1.1 吊物坠落吊具或吊装容器损坏、物件捆绑不牢、挂钩不当、电磁吸盘突然失电、起升机构的零件故（特别是制动器失灵，钢丝绳断裂）等都会引发重物坠落。处于高位置的物体具有势能，当坠落时，势能迅速转化为动能，上吨重的吊载意外坠落，或起重机的金属结构件破坏、坠落，都可能造成严重后果。1.1.2 起重机失稳倾翻起重机失稳有两种类型：一是由于操作不当（例如超载、臂架变幅或旋转过快等）、支腿未找平或地基沉陷等原因使倾翻力

2、矩增大，导致起重机倾翻；二是由于坡度或风载荷作用，使起重机沿路面或轨道滑动，导致脱轨翻倒。1.1.3 挤压起重机轨道两侧缺乏良好的安全通道或与建筑结构之间缺少足够的安全距离，使运行或回转的金属结构机体对人员造成夹挤伤害；运行机构的操作失误或制动器失灵引起溜车，造成碾压伤害等。1.1.4 高处坠落人员在离地面大于 2m 的高度进行起重机的安装、拆卸、检查、维修或操作等作业时，从高处坠落造成的伤害。1.1.5 触电起重机在输电线附近作业时，其任何组成部分或吊物与高压带电体距离过近，感应带电或触碰带电物体，都可以引发触电伤害。1.1.6 其他伤害其他伤害是指人体与运动零部件接触引起的绞、碾、戳等伤害

3、；液压起重机的液压元件破坏造成高压液体的喷射伤害；飞出物件的打击伤害；装卸高温液体金属、易燃易爆、有毒、腐蚀等危险品，由于坠落或包装捆绑不牢破损引起的伤害等。1.2 事故发生的区域、地点项目部施工现场1.3 事故可能发生的季节和造成的危害程度起重机械运行范围较大，活动空间大，吊运载荷变化大，暴露的活动部位较多，作业环境复杂，如果发生脱绳、吊物坠落、断绳、吊钩断裂、操作系统失灵、安全装置失灵、电器损坏、作业人员无证操作或者违章操作等，易造成设备损坏及人员伤亡事故。1.4 事故可能出现的征兆或条件钢丝绳、吊具断裂、磨损已超标没有及时更换；防护、保险信号等装置缺乏或有缺陷；光线不足或作业地点、通道情

4、况不良；作业人员安全防护不到位，未经培训无证上岗或违章操作，起重设备未经检验验收等。2 应急组织与职责2.1 应急救援领导小组与职责2.1.1 项目经理是应急救援领导小组的第一负责人，担任组长，负责紧急情况处理的指挥工作。成员分别由项目副经理、项目总工、项目后勤、质检负责人、处门及施工处负责人组成。2.1.2 应急救援领导小组职责1、贯彻落实国家和上级有关安全事故应急救援与处理的法律、法规和规定；2、组织制定本项目处安全事故应急救援预案及现场处置方案；3、在项目开工后或每季度至少要进行一次安全事故应急救援预案、现场处置方案、应急救援知识培训和应急演练；4、组建项目处应急救援队伍，并对成员进行培

5、训，作业人员应具备必要的安全生产知识，并经考试合格；5、制定并落实经费保障、设备材料保障、医疗保障、交通运输保障、信息联络保障和后勤保障等措施，确保应急救援工作的顺利进行；6、事故发生后，启动现场应急处置方案，组织应急救援，服从上级应急管理机构的指挥；7、及时掌握现场应急处置情况，并按程序上报所属公司；8、展开事故原因调查，并按“四不放过”原则处理；9、有针对性地落实整改措施，避免事故再次发生。2.2 应急救援领导小组下设机构及职责2.2.1 抢险组：组长由项目经理担任，成员由项目副经理、项目总工、建筑工程安全部部长及施工处负责人组成。主要职责是：组织实施抢险行动方案，协调有关处门的抢险行动；

6、及时向指挥处报告抢险进展情况。2.2.2 安全保卫组：组长由项目后勤担任，成员由项目办公室、经警组成。主要职责是负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。2.2.3 后勤保障处：组长由项目后勤担任，成员由项目设备材料处、办公室、预算合约处、食堂组成。主要职责是：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的食宿问题。2.2.4 医疗救护组：组长由项目质检负责人担任，成员由财务人员、现场技术员、安全员应急救援车辆组成。主要职责是：负责现场伤员的救护入院等工作。2.2.5 善后处理组：组长由项目经理担任，成员由项目领导班子组成。主要职责是：负责做好对遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院费问题；做好其他善后事宜。2.2.6 事故调查组：组长由公司相关领导担任，成员由项目经理、建筑工程安全部部长、项目安全组组长及有关技术专家组成。主要职责是：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，提出对事故责任人的处理意见。3 应急处置3.1 应急处置程序3