1、三招治“三违”,全力保安全中煤九十二公司王家岭选煤厂深知“安全”是一切工作的根本,好的安全管理举措能够有效把控安全生产,降低事故发生概率。在探索安全管理的过程中,该选煤厂结合多年来的管理经验,创新“三招”,强化安全管理,有效减少了习惯性“三违”行为和“低、老、坏”现象,切实为生产运营保驾护航。“连带共管”出奇招“以往处理三违,我们主要对直接责任者进行处罚。后来发现,这虽然对三违人员自身触动较大,但是对整个班组安全意识的提升作用并不明显。”王家岭选煤厂安全厂长介绍说。为切实提升班组安全意识,有效治理日常“三违”行为,选煤厂结合实际制定了王家岭选煤厂习惯性“三违”行为管理职责考核办法。在新的管理办
2、法中,出现“三违”行为的,除了处罚直接“三违”人员外,还将对车间主任、当班副主任及工长进行连带考核。“过去治三违,谁犯错罚谁。说实话,我们班组长对此重视也不够。现在不同了,我们也都给戴上了紧箍咒,必须下力气去抓好。”一名班组长说道。连带共管新举措,消除了以往单对“三违”人员问责、而相关车间管理人员免责的管理弊端,将车间管理人员及一线职工连接起来,形成一条安全监管链条,以“三违”连带问责激发了车间对安全齐抓共管的自觉。“曝光亮相”下狠招“三违人员曝光亮相,看来这次是动真格的!”“这一下又丢票子又丢面子,咱可得时刻绷紧安全这根弦。”选煤厂在早调度会上通报“三违”人员后,大家低声议论着。选煤厂管理人
3、员在抓“三违”时发现,人人都希望把自己最好的一面展现出来,“曝光亮相”正是抓住了“三违”人员的这一心理,让“三违”人员在经济上和面子上都受到惩罚,心里受到触动,也使其他职工思想上受到震慑。不仅“三违”人员本人必须曝光亮相,车间主任要在厂里的通报会上起立亮相,当班副主任、工长要在本车间班前会上亮相。同时,相关通报及照片、“三违”人员安全反思和安全承诺等,全部在车间微信群和曝光台曝光,以起到全员警示作用。一名“三违”人员在承诺书中写道:“对于自己的错误,我深感惭愧。我要在今后做到规范操作,绝不能有侥幸心理。”这也是选煤厂对“三违”行为进行曝光亮相的初衷。经过“曝光亮相”后,无论是“三违”人员本人,
4、还是其他职工,都在思想上有了更深刻的认识,大家纷纷表示要按规章制度操作,不踩“红线”,不闯“雷区”。“情感教育”用绝招好的规章制度,不是一味的强制服从;好的安全教育,是如春风化雨般深入职工心灵,引导职工自觉遵章守纪。“惩罚和曝光只能治标,要真正让三违人员不再违,还得做好情感教育这下半篇文章。”王家岭选煤厂党支部书记总结道。选煤厂新出台的“三违”治理办法,着重强调情感引导,通过与“三违”员工交心,让其明白安全错误不该犯、不能犯。为避免“三违”人员对自身行为错误认识不足,存在抵触、逆反心里,选煤厂党支部书记对“三违”人员进行谈心教育,车间管理人员对“三违”人员一对一帮扶。三违”人员因为领导的理解与指导,稳定了思想情绪;因为同事的关心和帮助,感受到了温暖,也认识到自己的行为对于自身和企业来说,都是巨大的隐患。通过谈心交流,选煤厂管理层能及时掌握职工思想动态,疏导员工情绪,让职工从内心对规章制度产生认同感,从而筑牢不想违章的思想堤坝。连带共管,链接员工;曝光亮相,约束员工;情感教育,走近员工,使员工发自内心地转变。三项举措实施以来,该厂严重“三违”行为得到遏制,一般“三违”行为明显减少。由于效果明显,业主方华晋公司也参照选煤厂“三违”处罚、亮相、谈心措施对其相关制度进行了修订。安全管理永远在路上,王家岭选煤厂将在不断提升安全管理的道路上继续努力。