1、平阴县黄金黄河浮桥有限公司“两个体系”建设考核奖惩制度第一章 目的为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步落实“一岗双责”“管业务必须管安全”“管生产必须管安全”的要求，强化安全生产风险分级管控与生产安全隐患排查治理各项激励措施，防止发生生产事故，确保安全生产，根据山东省人民政府关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制（鲁政办字201636号）的通知精神，特制定本制度。第二章 范围本制度适用于公司各部门及所有人员。第三章 考核方式 （一）、每年年底由总经理及各单位负责人组成考核组，对公司进行“双体系”建设综合性检查，根据检查结果对各单位及人员进行考核； （二）、每半年
2、由安全生产办公室对各单位及所属岗位人员进行考核，采用对岗位员工进行提问及闭卷式考试的方法进行，作为年终考核的依据。第四章 考核标准 （一）、检查考核按照公司制定的安全管理制度、安全生产目标责任书、安全生产风险分级管控体系、生产安全事故隐患排查治理体系以及安全风险分级管控制度等。 （二）、应熟悉自己岗位的风险点和管控级别、管控措施，及时对本岗位隐患排查；对本岗位的隐患排查仔细、认真；整改工作落实到位同时在安全监管群中报出具体的排查时间及整改情况；双体系安全知识考试员工达到70分，班组长以上人员达85分以上。第五章 奖惩办法（一）、考核：1、违反公司安全管理制度、安全生产目标责任书、岗位安全操作规
3、程、基础管理考核细则以及安全风险分级管控制度，每项次考核50元。2、对本岗位风险点和管控级别、管控措施回答不清楚，掌握不熟练、考试不达标，每人、每项次考核50元。3、公司安全科对各岗位进行安全隐患排查，排查出的隐患且岗位、车间未排查出或者排查出未在公司安全监管群中公布的，对岗位责任人考核50元，车间主要负责人考核50元。（二）奖励1、认真贯彻和执行安全管理制度、安全生产目标责任书、岗位安全操作规程、基础管理考核细则以及安全风险分级管控制度的，本年度未出现安全事故的车间、班组，被评为优秀管理单位、和谐班组。2、员工对岗位风险点和管控级别、管控措施熟悉，在考试中成绩优异的，奖评为优秀员工和先进个人称号，同时根据公司的奖励发放奖金500元。第六章 附则一、各项罚款由公司安全生产办公室向责任单位发出考核通知单，责任单位在接到考核通知单后3天内将考核落实情况汇报公司综合部。二、本规定自发布之日起执行。本制度的解释权归安全生产办公室。二零一八年十月十七日
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