1、企业安全文化建设存在的问题和原因一、企业安全文化建设中存在的问题随着安全生产形势的发展变化，企业安全文化建设越来越受到重视。但由于 是起步阶段，还存在诸多问题：一是对企业一是对企业安全文化的重要性认识不足；二是在安全文化的重要性认识不足；二是在 企业安全文化建设过程中企业安全文化建设过程中缺乏创新；三是企业安全文化建设中的人本理念还没有缺乏创新；三是企业安全文化建设中的人本理念还没有 完全确完全确立；四是在开展企业安全文化建设中存在认识上的误区；五是立；四是在开展企业安全文化建设中存在认识上的误区；五是企业安全文企业安全文 化建设缺乏个性等。化建设缺乏个性等。这些问题均制约着企业安全文化建设不
2、断深化和更新的进程。二、存在问题的原因分析1.缺乏企业安全文化的构建企业安全文化是企业可持续发展的力量源泉。从整体看，一是相当数量的企一是相当数量的企 业领导对企业安全文化缺乏了解，对企业安业领导对企业安全文化缺乏了解，对企业安全文化对企业发展的重要性认识不全文化对企业发展的重要性认识不 足，主动地、卓有成效地进足，主动地、卓有成效地进行企业安全文化建设的企业仍属少数；二是相当一部行企业安全文化建设的企业仍属少数；二是相当一部 分企业领分企业领导者，只注重企业安全文化建设的后两个层次，即制度安全文导者，只注重企业安全文化建设的后两个层次，即制度安全文化和物质化和物质 安全文化的建设，而忽视了企
3、业安全文化的主要层次，安全文化的建设，而忽视了企业安全文化的主要层次，即企业价值观和企业精神即企业价值观和企业精神 的培育，忽视了把正确的价值观渗透的培育，忽视了把正确的价值观渗透到企业人本管理之中的工作；三是企业安全到企业人本管理之中的工作；三是企业安全 文化和企业安全工文化和企业安全工作目标不一致作目标不一致.企业安全文化和员工思想政治工作不能有效地企业安全文化和员工思想政治工作不能有效地结合起来结合起来.从而导致企业安全文化建设不能很好地融入企业人本从而导致企业安全文化建设不能很好地融入企业人本安全管理之中，安全管理之中，致使员工缺乏活力和动力。致使员工缺乏活力和动力。2.安全人本管理的
4、理念没有落到实处在企业安全管理中，行政管理是组织指挥生产的一种有效手段，对于集中统 一加强管理，确实起到了应有的作用。但是，在企业安全管理中，我们经常可以 看到，有的管理者过多地依赖于行政管理手段来管理员工，长此以往，结果必然 是逐步抹杀了员工的安全生产积极性和劳动热情，使其丧失主人翁责任感。如果 仅依靠制度管理，而不是千方百计地充分发挥员工的生产积极性不断积极主动地 解决生产经营中出现的各种安全问题，那么规章制度也不会得到自觉执行。同 样，管理过于依赖物质刺激，也会带来很大的负面影响。在企业安全管理中，运用物质刺激来调动员工的安全生产积极性，确实能激发其安全工作热情，但仅靠 物质刺激，只能换
5、来一时的安全工作热情，缺乏长期性和持久性。特别是在当今 市场经济条件下，由于市场经济负面效应的影响，容易使员工产生金钱至上等思 想，最终影响员工安全生产积极性的发挥，只有树立以人为本的安全管理理念，把人看成具有安全工作思维和安全工作主观能动作用的人，才能激发和调动广大 员工的安全生产积极性和创造性企业才能在市场经济的大潮中保持和发挥旺盛 的竞争力。三、企业安全文化建设的个性企业由以管理“物”为中心，转变到以管理“人”为中心，这是企业在安全 管理方面实现的重大转变。只有高度重视以人为核心的管理，企业的安全管理水 平才能实现质的飞跃。否则，企业的安全生产素质很难提升。但是，目前一些企 业在开展安全
6、文化建设中，由于缺乏对人本管理内涵的深入研究和探讨，出现了 缺乏个性化的问题。即使制定了一些方案，开展了一些活动，依然是收效甚微，没有达到切实提高企业自身安全管理水平，增强企业自身活力的目的。这样的企 业精神很难在员工头脑中产生深远的影响，很难在员工心理上产生强烈的震撼和共鸣，更难形成共同的安全认同感。企业缺乏安全文化建设的个性，也就失去了 企业安全文化建设的活力。四、企业安全文化建设没有做到与时俱进企业安全文化.它不是简单的规划而抛弃落后的文化观念，打破已有的束 缚和禁锢，浓缩、吸取、创建与现代企业安全管理相适应的企业安全文化，是企 业安全文化建设的较高级阶段。企业传统的安全管理组织体系，是新中国以来逐步形成的，与当时落后的生 产技术条件相适应，随着我国企业生产技术装备现代化的发展，这一传统的安全 管理、分工体系越来越暴露出它的漏洞、弊端，出现管理的边缘化和模糊化，与 我国企业安全本质性不相适应，这是个危险的信号.应尽快探索、研究新的安全 技术、安全管理体系。产生上述情况的原因，一是与我国多年来形成的管理体制一是与我国多年来形成的管理体制有关；二是与安全有关；二是与安全 管理者不愿创
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