招投标、合同管理与验工计价培训讲义.ppt

招投标、合同管理与验工计价培训讲义讲解了合同管理、工程建设招标投标和验工计价三个方面的内容。在合同管理部分，详细阐述了合同的概念及其法律属性，包括邀约与承诺的相互认可，以及合同文件的组成。具体介绍了现行标准招标文件通用条款和铁路标准招标文件专用条款中关于合同文件组成的约定，并强调了合同各组成部分之间的解释顺序。此外，该讲义还定义了管理的概念，即管理者通过计划、组织、协调及控制等职能来确保既定目标的实现。对于合同管理方法，则从计划、组织协调、控制三方面展开论述，其中计划涵盖了建设理念、管理方案等多方面内容；组织协调旨在调动各方资源低成本达成建设目标；控制则涉及检查、评估和处理三个步骤，确保合同履行过程中的各项操作符合约定并有效实施。招投标、合同管理与验工计价培训讲义适用于从事建筑施工、基础设施建设等相关行业的管理人员及技术人员。这些人员需要对合同管理有深入的理解，以便于在实际工作中能够正确处理合同签订、执行过程中的各类问题，保障项目顺利进行。同时，对于参与招投标活动的企业和个人而言，掌握招投标流程和规则是参与市场竞争的基础，而验工计价知识则有助于准确核算工程量和费用，保证工程结算的公正性和合理性。总之，这份讲义为上述领域的从业者提供了全面系统的理论指导和技术支持。